Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

 

Для того, чтобы более наглядно отобразить изменение состава работников СПК «Октябрь-Гродно» в 2008-2010 гг., изобразим его на рисунке 2.2.

Из рисунка 2.2 видно, что в целом состав персонала изменился не существенно. Несколько уменьшился удельный вес рабочих и увеличился удельный вес служащих в общей численности работающих.

 

 

Рисунок 2.2 - Динамика состава персонала СПК, чел.

 

Также проанализируем качественный состав персонала  СПК «Октябрь-Гродно» в 2010 году по уровню образования (таблица 2.8).

 

Таблица 2.8 - Сведения о профессиональном составе кадров за 2010 год

Наименование показателя	Всего персонал	В том числе
		служащие	из них		рабочие
			руководители	специалисты
Всего работников	971	140	60	80	831
– с высшим образованием	82	82	54	28	0
– со средним специальным образованием	62	58	6	52	4
- с профессионально-техническим образованием	298	0	0	0	298
– со средним образованием	504	0	0	0	504
– с неполным средним образованием	25	0	0	0	25

 

Анализируя таблицу 2.8, можно сказать, что большинство работников в СПК «Октябрь-Гродно» имеют профессионально-техническое и среднее образование (298 человек  и 504 человека соответственно). Значительное количество работников на предприятии имеют среднее специальное образование (62 человека соответственно).

25 человек, работающих на предприятии, имеют неполное среднее образование.

В целом же можно сказать, что образовательный  уровень СПК «Октябрь-Гродно» за 2010 год довольно высокий.

Представим  динамику структуры персонала СПК «Октябрь-Гродно» по возрасту в таблице 2.9.

.

Таблица 2.9 - Структура персонала СПК по возрасту, чел.

Показатели	2008 год		2009 год		2010  год
	Численность	Уд. вес	Численность	Уд. вес	Численность	Уд. Вес
От 18 до 24 лет	54	5,3	52	5,2	52	5,4
От 25 до 29 лет	86	8,4	83	8,3	77	7,9
От 30 до 31 года	39	3,8	38	3,8	37	3,8
От 32 до 39 лет	191	18,6	186	18,7	183	18,8
От 40 до 49 лет	279	27,1	280	28,1	275	28,3
От 50 до 54 лет	212	20,6	201	20,2	191	19,7
От 55 до 59 лет	107	10,4	104	10,4	102	10,5
60 лет и старше	60	5,8	53	5,3	52	5,4
Итого	1028	100,0	996	100,0	971	100,0

 

Примечание. Источник: собственная  разработка.

 

Представим  структуру персонала по возрасту на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 - Структура персонала по возрасту, чел.

 

Проанализируем  структуру персонала в разрезе  стажа работы в СПК «Октябрь-Гродно». Данные приведены в таблице 2.10.

 

Таблица 2.10 - Структура персонала СПК по стажу, чел.

Показатели	2008		2009		2010
	Численность	Уд. вес	Численность	Уд. вес	Численность	Уд. Вес
До 5 лет	303	29,5	267	26,8	258	26,6
От 5 до 10 лет	207	20,1	185	18,6	184	18,9
От 10 до 15 лет	139	13,5	131	13,2	126	13

Окончание таблицы 2.10

Показатели		2008				2009			2010
		Численность		Уд. вес		Численность		Уд. вес	Численность	Уд. Вес
От 15 до 20 лет	131		12,7		116		11,6		113	11,6
Более 20 лет	296		28,8		297		29,8		290	29,9
Итого	1028		100,0		996		100,0		971	100,0

 

Таким образом, в структуре персонала  СПК преобладают работники со стажем менее 5 лет – 26,6% и более 20 лет – 29,9%.

Следовательно, можно сказать о том, что СПК «Октябрь-Гродно» имеет недостаточно развитый кадровый потенциал, эффективность которого следует повышать для достижения более значимых результатов в процессе осуществления хозяйственной деятельности.

2.3 Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

 

Данные для анализа показателей производительности труда приведены в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11 – Данные для факторного анализа выполнения плана по показателям производительности труда

Показатели	2008	2009	2010
Выручка от реализации, млн. руб.	69394	76456	69223
Среднесписочная численность работников, чел.	1028	996	971
Из них рабочих:	888	856	831
Удельный вес рабочих в общей  численности, %	86,4	85,9	85,6
Число часов, отработанных всеми рабочими, тыс.часов	1655	1609	1538
Число дней, отработанных всеми рабочими, дней	226440	217424	213567
Число дней, отработанных одним рабочим  за год, дней	255	254	257
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,3	7,4	7,2
Среднегодовая производительность труда  одного рабочего, млн. руб.	78,06	80,87	92,00
Среднедневная производительность труда  одного рабочего, тыс. руб.	306,1	318,4	358,0
Среднечасовая производительность труда  одного рабочего, тыс. руб.	41,9	43,0	49,7

 

В 2010 г. имеет место следующая динамика производительности труда персонала. Среднегодовая производительность труда одного рабочего в 2010 г. составила 92,0 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2009 г. на 11,1 млн. руб. Среднедневная производительность одного рабочего в 2010 г. составила 358 тыс. руб., увеличившись за год на 39,6 тыс. руб. Среднечасовая производительность труда одного рабочего в 2010 г. составила 49,7 тыс. руб., что на 6,7 тыс. руб. выше, чем в 2009 г. 

 

 

Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).

 

,  (2.1)

 

Факторная модель данного показателя выглядит следующим образом:

, (2.2)

где, - рентабельность персонала;

П- прибыль  от реализации продукции и услуг,

ППП – среднесписочная  численность персонала;

В – выручка  от реализации продукции;

ВП – стоимость  выпуска продукции в текущих  ценах;

- рентабельность оборота (продаж);

- доля реализованной продукции  в общем объеме ее выпуска;

ГВ – среднегодовая  выработка продукции одним работником в текущих ценах.

Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в  общем объеме произведенной продукции  и производительности труда.

На основе имеющихся данных проведем факторный анализ рентабельности персонала.

 

Таблица 2.15 – Факторный анализ рентабельности персонала

Показатели	2008	2009	2010
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	16506	8154	9805
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	69394	76456	69223
Среднесписочная численность работников, чел.	888	856	831
Рентабельность продаж, %	23,79	10,66	14,16
Среднегодовая выработка одного работника, млн. руб.	78,06	80,87	92,00
Прибыль на одного работника, млн. руб.	18,57	9,53	11,80

 

Произведем  расчет влияния факторов на рентабельность персонала СПК.

Изменение рентабельности персонала за счет производительности труда составило:

∆РП = (92,00 – 80,87) * 10,66 / 100 = 1,19 млн. руб.

За счет изменения  рентабельности продаж изменение рентабельности персонала составило:

∆РП = 92,00 * (14,16–10,66) / 100 = 3,22 млн. руб.

В заключение анализа необходимо разработать  конкретные мероприятия по обеспечению роста эффективности использования трудовых ресурсов СПК и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.