Анализ внешней среды предприятия ОДО «Белмедсервис»

В связи с  реализацией Государственного проекта  «Здравоохранения» рынок медицинской  техники будет расширяться, что  откроет перед ОДО "БЕЛМЕДСЕРВИС" новые возможности.

Рисунок 5 - Количество импортной медицинской техники в РБ(тыс.ед.)

4 сила: сила конкуренции, обусловленная угрозой вторжения новых конкурентов.

Появление на рынке новых фирм, способных конкурировать  с ОДО «Белмедсервис» практически  не возможно по ряду следующих причин:

• За это время выработалось потребительское предпочтение и приверженность данной торговой марки. Наличие такой приверженности означает, что проникающий на рынок производитель должен быть готов потратить достаточно сил и средств на рекламу и стимулирование сбыта, чтобы преодолеть существующие предпочтения и создать свою потребительскую базу.
• Доступ к каналам распределения. Новые конкуренты должны позаботиться о  надежных каналах распределения своих товаров и услуг. Существующие производители медицинской техники очень тесно связаны с имеющимися каналами распределения, что является серьёзным барьером для входа в отрасль.
• Низкая себестоимость создает барьер для вторжения соперников, так как издержки производства новых конкурентов, ввиду отсутствия «опыта», оказываются выше среднеотраслевых и особенно по сравнению с лидерами рынка.
• Политические и административные вопросы являются самыми сильными барьерами для входа в   данную отрасль. Правительственные органы ограничивают и даже запреща<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-size: 14pt; text-dec