Акционерная форма предпринимательства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 16:41, курсовая работа

Описание работы

Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут в силу самых разных личных причин заниматься предпринимательской деятельностью. Кроме того, ограничение ответственности размером внесенного вклада капитала вместе с высокой его диверсификацией позволяет вкладывать средства в весьма перспективные, но и высокорискованные проекты, существенно ускоряя внедрение достижений научно-технического прогресса. Акционерные общества позволяют более эффективно использовать материальные и людские ресурсы, оптимально сочетать личные и общественные интересы всех участников общественного производства.

Содержание работы

Введение ..........................................................................................................................2
Основные характеристики акционерной формы предпринимательства:
Сущность и основные черты акционерного общества .....................................3
Основные виды акционерных обществ и права акционеров .........................17
Формирование акционерных обществ в России:
История развития акционерных обществ в Российской империи и
Советской России ..............................................................................................21
Развитие акционерных обществ в 90-х гг. XX века и до наших дней ..........28
Заключение ....................................................................................................................33
Список литературы .......................................................................................................34

Файлы: 1 файл

1.doc

— 300.50 Кб (Скачать файл)

Сообщение акционерам о  проведении общего собрания акционеров осуществляется путем направления им письменного уведомления или опубликования информации. Право на участие в общем собрании акционеров осуществляется акционером как лично, так и через своего представителя.

  1. Совет директоров (наблюдательный совет): является выборным коллегиальным руководящим органом с ограниченным сроком действия (1 год). Указанный орган призван осуществлять общее руководство деятельностью общества, однако при определенных обстоятельствах совет директоров (наблюдательный совет) может превратиться в мощную реакционную силу, которая может успешно противодействовать многим усилиям акционеров. В обществах с числом акционеров - владельцев голосующих акций менее 50 совет директоров (наблюдательный совет) может не образовываться, а его функции в этом случае должно осуществлять общее собрание акционеров. Уставом общества в этом случае должны быть определены лицо или орган, к компетенции которого будет отнесено решение вопроса о проведении общего собрания акционеров и об утверждении его повестки дня. По решению общего собрания акционеров членам совета директоров (наблюдательного совета) общества в период выполнения ими своих функций могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсации, призванные возместить расходы членов совета директоров (наблюдательного совета), связанные с выполнением ими своих обязанностей. Размер вознаграждений и компенсаций также устанавливается решением общего собрания [6,с.148-150].

Для того чтобы совет  директоров (наблюдательный совет) общества стал эффективно действующим органом, в первую очередь, защищающим интересы акционеров, необходимо вменить ему в обязанность периодическое подведение итогов собственной деятельности, которые оформлялись бы в виде отчета за соответствующий квартал. Акционерам общества необходимо предоставить возможность ознакомиться с указанными отчетами. Такая правовая конструкция, которую можно закрепить в уставе общества сможет, с одной стороны, обеспечить действенный контроль за деятельностью исполнительных органов со стороны совета директоров (наблюдательного совета), а с другой стороны, совет директоров (наблюдательный совет) общества, находясь под контролем акционеров, не сможет злоупотреблять данными ему дополнительными полномочиями.

3).Коллегиальный исполнительный орган (дирекция, правление): права и обязанности членов коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции) по осуществлению руководства текущей деятельностью компании определяются законами, иными правовыми актами Российской Федерации, уставом, иными внутренними документами общества и договором, заключаемым указанными лицами с обществом. Коллегиальный исполнительный орган вместе с единоличным исполнительным органом осуществляют текущее руководство деятельностью акционерного общества. Однако на практике во многих акционерных обществах до сих пор большинство решений принимает единоличный исполнительный орган [6,с.152-155].

Наиболее типичными  вопросами, входящими в компетенцию  коллегиального исполнительного органа акционерного общества, являются следующие:

- обеспечение выполнения  решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества;

- организация оперативного  руководства деятельностью общества;

- разработка планов работы общества на квартал, полугодие, год; выработка текущей политики хозяйственной деятельности, анализ рынка;

- определение мер,  направленных на повышение общей  эффективности деятельности акционерного общества, снижение себестоимости вводимых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг;

- финансовое и налоговое  планирование деятельности общества, оптимизация финансовых потоков;

- совершение сделок  по распоряжению имуществом общества  на сумму до 25% стоимости балансовых активов общества [2,ст.69,п.2].

Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества (правление, дирекция) образуется на срок, который необходимо определить в уставе или ином внутреннем документе общества (положении, регламенте). Количественный и персональный состав коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции) определяется решением общего собрания акционеров или советом директоров (наблюдательным советом) общества, если последнему уставом предоставлено такое право. Коллегиальный исполнительный орган общества (правление, дирекция) действует на основании устава общества, а также утверждаемого общим собранием акционеров общества внутреннего документа общества (положения, регламента или иного документа), в котором устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения его заседаний, порядок принятия решений[2,ст.70] .

4).Единоличный исполнительный орган (генеральный директор, директор): без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества. 
Права и обязанности единоличного исполнительного органа общества (директора, генерального директора) по осуществлению руководства текущей деятельностью общества определяются законами, иными правовыми актами Российской Федерации и договором, заключаемым указанным лицом с обществом.

Наиболее типичными  вопросами, входящими в компетенцию  единоличного исполнительного органа акционерного общества, являются следующие [2,ст.69,п.3]:

- обеспечение выполнения  решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества;

- оперативное руководство  деятельностью общества;

- текущее планирование;

- составление и утверждение штатного расписания;

- прием на работу  и увольнение сотрудников, заключение трудовых договоров, установление размеров заработной платы, наложение взысканий;

- издание приказов, распоряжений  по вопросам, входящим в компетенцию  единоличного исполнительного органа;

- заключение от имени  общества договоров, соглашений, контрактов, открытие расчетных счетов, выдача доверенностей, совершение иных юридических действий;

- принятие решений  по вопросам, связанным с предъявлением  от имени общества претензий, исков в соответствии с действующим законодательством.

Необходимо также отметить, что единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный директор) имеет право самостоятельно заключать сделки, общая сумма которых не превышает 25% от стоимости балансовых активов общества, если меньший размер не предусмотрен уставом общества. В уставе общества может быть указано, на какой срок избирается единоличный исполнительный орган. Общее собрание акционеров вправе в любое время расторгнуть договор с единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором), членами коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции), управляющей организацией или управляющим, если уставом общества решение этого вопроса не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества [3,с.78-79].

5).Ревизионная комиссия (ревизор): образуется для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров. Ревизионная комиссия является выборным органом общества, осуществляющим контрольные функции. Принятие решения по избранию членов ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий относятся к исключительной компетенции общего собрания акционеров, причем акции, принадлежащие членам совета директоров (наблюдательного совета) общества и лицам, занимающим должности в органах управления обществом, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества [8,с.23-24]. Федеральный закон «Об акционерных обществах» определяет, что порядок деятельности ревизионной комиссии (ревизора) общества определяется внутренним документом общества, утверждаемым общим собранием акционеров. Обычно таким документом является положение о ревизионной комиссии (ревизоре) общества [2,ст.85]. Компетенция ревизионной комиссии (ревизора) общества по вопросам, не предусмотренным Федеральным законом «Об акционерных обществах», определяется уставом общества, причем эта компетенция может быть значительно расширена. Проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности общества может осуществляться по итогам деятельности общества за год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии (ревизора) общества, решению общего собрания акционеров, совета директоров (наблюдательного совета) общества или по требованию акционера (акционеров) общества, владеющего в совокупности не менее чем 10% голосующих акций общества. По требованию ревизионной комиссии (ревизора) общества лица занимающие должности в органах управления общества, обязаны пред, ставить документы о финансово-хозяйственной деятельности общества. Ревизионная комиссия (ревизор) общества вправе потребовать созыва внеочередного общего собрания акционеров. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета) общества, а также занимать иные должности в органах управления общества.

В обществах с числом акционеров — владельцев голосующих акций – менее пятидесяти уставом может быть предусмотрено, что функции совета директоров осуществляет общее собрание акционеров. Устав общества в рассмотренном случае должен содержать указание на определенное лицо или орган, к компетенции которого будет отнесено решение вопроса о проведении общего собрания акционеров и об утверждении его повестки дня. В зависимости от того, какие именно органы управления будут выбраны учредителями при утверждении ими устава, можно выделить четыре различные структуры управления акционерным обществом [5,с.97-100]:

    • для мелких акционерных обществ, обычно закрытых. Такие компании раньше создавались в большом количестве. Однако в связи с ужесточением требований к государственной регистрации выпусков ценных бумаг на смену таким компаниям пришли общества с ограниченной ответственностью.

 

Рис. 1. Структура управления для мелких АО.

 

Вторая: по наблюдениям специалистов, получила в настоящее время наибольшее распространение. Она может эффективно использоваться практически в любых акционерных обществах и выглядит следующим образом:

 

Рис. 2. Традиционная структура управления АО.

 

Рассмотренная структура управления позволяет усилить позиции единоличного исполнительного органа и прочих управленцев (заместителей генерального директора), которые могут входить в состав совета директоров (наблюдательного совета) общества без каких-либо ограничений. В то же время лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, не может одновременно быть председателем совета директоров (наблюдательного совета) общества. 
Использование такой структуры в мелких акционерных обществах нецелесообразно, поскольку совет директоров в этом случае рискует превратиться в дополнительного посредника между акционерами и исполнительным органом общества.

Третья: довольно часто встречается на практике. Наблюдения показывают, что в значительном числе случаев лица, принявшие решение о формировании именно этой структуры, не могут внятно пояснить цели ее создания. Она выглядит следующим образом:

 

 

Рис. 3. Структура управления АО, наиболее часто применяемая на практике. 

 

Эту структуру можно  охарактеризовать как наиболее демократическую, поскольку влияние исполнительных органов на принятие решений в акционерном обществе будет в значительной степени ослаблено.

Четвертая: может быть успешно использована на практике для усиления ответственности управленцев за принятые ими решения, в первую очередь экономические. Если все ключевые фигуры команды управления являются членами коллегиального исполнительного органа, то это будет их удерживать от принятия экономически нецелесообразных решений, а единоличный исполнительный орган (который одновременно будет являться председателем коллегиального исполнительного органа) получит возможность «разделить» свою ответственность с другими руководителями. Выглядит четвертая структура следующим образом:

 

 

Рис. 4. Структура управления АО, которая используется для усиления ответственности управленцев за принятые ими решения.

 

Поскольку рассмотренная  структура не предусматривает образование  такого органа, как совет директоров, то нельзя забывать о том, что она может быть использована только в тех обществах, где число акционеров - владельцев голосующих акций менее пятидесяти. Представляется разумным ее использование для эффективного управления акционерным обществом, которое имеет значительный оборот и активы, но при этом созданным ограниченным числом акционеров.

Выбор структуры управления является весьма важным этапом при  создании АО. Для учредителей, которые  вписывают в устав набор органов  управления, не задумываясь над альтернативными вариантами, возникает опасность не только решения управленческих задач с меньшей эффективностью, но и утраты своего влияния на АО даже при наличии большого пакета акций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные виды акционерных обществ и права акционеров.

 

Акционерные общества могут  быть двух типов:

    • закрытые;
    • открытые.

В основе такого разделения лежит разница в режиме обращения  акций.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) признается учрежденным одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами разделов; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов [1,ст.97,п.2].

Уставной капитал АО разделяется  на оговоренное в уставе число  акций одинаковой номинальной стоимости. Число акций должно быть кратным 10, а минимальная номинальная стоимость – 10 руб. Принимая во внимание то обстоятельство, что каждый участник ЗАО указывается в уставе и подписывает учредительный документ, а также то, что замена любого участника требует проведения собрания для получения согласия общества и внесения изменений в учредительные документы, число участников ЗАО должно быть достаточно ограниченным (не более 50 юридических и (или) физических лиц). Каждый участник может владеть любым количеством акций, но при доле одного из акционеров более 50 % необходимо разрешение ГКАП России. Акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Также в ЗАО  в обязательном порядке установлено преимущественное право акционеров на приобретение акций, продаваемых другими акционерами этого общества, по цене предложения другому лицу. В случае публичного размещения облигаций (ценная бумага, удостоверяющая право владельца требовать ее погашения (выплату номинальной стоимости) в предусмотренный в ней срок, и выплату фиксированного процента ежегодно) или ценных бумаг ЗАО подпадает под требование об обязательном раскрытии информации [6,с.6].

Информация о работе Акционерная форма предпринимательства