Выполнил: Оломский
Александр
4 курс, соц. раб.
Администрирование в социальной работе
- Администрирование в социальной работе – это особый вид профессиональной деятельности, который сводится не только к достижению целей, организации, но и является средством поддержания целостности любой сложной социальной системы, ее оптимального функционирования и развития, в том числе социальной службы
- Социальные службы – это предприятия и учреждения независимо от форм собственности, предоставляющие социальные услуги, а также граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью по социальному обслуживанию населения без образования юридического лица.
МИНИСТР
Топилин Максим Анатольевич
ЗАМЕСТИТЕЛИ МИНИСТРА
- + Заместитель министра Блинова Татьяна Викторовна
- + Заместитель министра Вовченко Алексей Витальевич
- + Заместитель министра Ельцова Любовь Юрьевна
- + Статс-секретарь - заместитель министра Пудов Андрей Николаевич
- АППАРАТ МИНИСТРА
- + Помощники, советники Министра
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ
- Департамент комплексного анализа и прогнозирования
- + Департамент демографической политики и социальной защиты населения
- + Департамент по делам инвалидов
- + Департамент оплаты труда, трудовых отношений и социального партнерства
- КООРДИНИРУЕМАЯ СЛУЖБА И ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ
- + Федеральная служба по труду и занятости (Роструд)
- + Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР)
- + Фонд социального страхования Российской Федерации (ФСС)
- СОВЕЩАТЕЛЬНЫЕ И КООРДИНАЦИОННЫЕ ОРГАНЫ
- + Комиссия при Президенте Российской Федерации по делам ветеранов
- + Комиссия при Президенте Российской Федерации по делам инвалидов
- + Комиссия при Президенте Российской Федерации по вопросам реформирования и развития государственной службы
- ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- + Перечень федеральных государственных бюджетных учреждений
- + Перечень федеральных государственных казенных учреждений
- + Перечень федеральных государственных унитарных предприятий
Министерство труда и социальной защиты РФ
Основная цель начальника
управления заключается в использовании
с наибольшей эффективностью кадрового
потенциала его сотрудников
- Принципы:
- подбор кадров по личным и деловым качествам;
- преемственность персонала;
- четкое определение прав, обязанностей и ответственности каждого работника;
- обеспечение условий для профессионального и должностного роста;
- сочетание доверия к кадрам с проверкой исполнения.
2 аспекта администрации:
управленческий
социальный
Нормирование как
метод управления
- Численности
- Выработки и обслуживания
- Управления
- Расхода ресурсов
Распорядительные
методы:
Приказ
Постановление
Распоряжения
Указания
Спасибо за внимание
!