Подходы к выделению параметров внутренней среды организации

Понятие внутренней среды организации можно определить следующим образом: внутренняя среда — это совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов (сил, слабостей ее элементов и связей между ними), влияющих на положение и перспективы фирмы. К ним относятся миссия, стратегия, цели, задачи и структура организации, распределение функций (включая собственно управленческие), прав и ресурсов, интеллектуальный капитал (в том числе организационный и человеческий потенциал, обучаемость, ожидания, потребности и групповая динамика, включая отношения лидерства), стиль управления, ценности, культура и этика организации, а также системные модели взаимосвязей всех упомянутых характеристик.

Введение..................................................................................................................2

Глава 1. Основные переменные внутренней среды организации......................4
1.1. Цели организации....................................................................................5
1.2. Структура организации...........................................................................7
1.3. Задачи организации.................................................................................10
1.4. Технология деятельности организации.................................................11
1.5. Люди как фактор внутренней среды организации...............................12

Глава 2. Подходы к выделению параметров внутренней среды организации.14

Заключение.............................................................................................................17

Список использованной литературы...................................................................18