Бизнес план клининговой компании

где

NPV - дисконтированный поток денежной наличности;

П. - прибыль от реализации в t-м году;

А - амортизационные отчисления в t-м году;

К - инвестиции в t-м году;

Не - норматив дисконтирования, доли ед.;

T – расчетный период оценки, годы;

t, tp - соответственно текущий и расчетный год.

Исходные данные для расчета NPV:

Стоимость проекта – 980 000 руб.

Срок проекта – 24 мес.

Ставка дисконтирования r = 15%/

Наименование денежного потока	Годы	Денежные потоки, руб.	Финансовый множитель	Настоящее значение денег, руб.
Исходная инвестиция	Сейчас	-1 746 411	1	-1 746 411
Входной денежный поток	1	- 2 402 521 + 6 600 000	0,8696	3 650 127
	2	- 2 620 932 + 6 600 000	0,756	3 008 175
Современное чистое значение (NPV)				4 911 891

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Риски проекта по открытию клининговой компании

Можно выделить следующие риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.

 

 

Налоговые риски. Риск увеличения налоговой нагрузке на бизнес. Деятельность клининговой компании подпадает под упрощенную систему налогообложения (УСН). Ведения налогового и бухгалтерского учета по данной системе не является сложным процессом, в части налогообложения малого бизнеса не планируется. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 2.

 

Изменение законодательства.  Риск изменения законодательства, ухудшающих условия ведения бизнеса. Деятельность клининговой компании относится к малому бизнесу, развитие данного вида деятельности является приоритетной. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1.

 

Риск усиления конкуренции. В настоящее время конкуренция в данном направлении отсутствует, но в период 2013-2015 г. существуют значительная вероятность появления не менее 3 клининговых компаний. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 3. Риск нивелируется, тем, что к моменту появления конкурентов, деятельность компании будет полностью отлажена, деятельность будет прибыльной, что позволит при необходимости снижать стоимость оказания услуг.

 

Риск увеличения себестоимости оказываемых услуг. Расходная часть деятельности клининговой компании рассчитана, исходя из максимальных расценок, на период 2013-2015 г. г. заложили ежегодный рост расходной части порядка на 5%.

 

Основную долю в ежемесячных расходах клининговой компании составляют расходы на заработную плату работников. Так как для выполнения работ требуется низко квалифицированные работники, то на рынке труда не будет проблем с наймом дополнительного персонала. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1.

 

Если мои расчеты оправдаются и фирма получит ту прибыль, которая указана в расчетах, то можно ожидать окупаемость через 9-12 месяцев. Делая анализ рисков и времени окупаемости я делаю вывод о целесообразности создание клининговой фирмы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1. Т.С. Колмыкова. Инвестиционный анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
2. М.И. Ример, Н.Н. Матиенко, А.Д. Касатов. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. Изд-во Питер, 2006.
3. Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2006.
4. В.П. Савчук. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Электронный учебник. По материалам сайта http://www.management.com.ua
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М, 2007.