Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2014 в 07:36, курсовая работа
Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных
рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства
бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач,
поставленных предприятием.
Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях
бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому
использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации
производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность
трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс
непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и
передового.
Введение 3
Теоретические основы использования рабочего времени 4
1.1 Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени 4
1.2 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов 8
1.2.1 Классификация методов и способов исследования рабочего времени 8
1.2.2 Фотография рабочего дня 9
1.2.3 Хронометраж 11
1.3 Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени 12
2. Анализ использования фонда рабочего времени 13
2.1 Краткая характеристика ООО «Элегант» 13
2.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени 15
2.3 Анализ состояния организации и обслуживания рабочего места 23
3.Рекомендации по повышению эффективности использования фонда
рабочего времени 25
Заключение
Э з/п. = åDЧ * Зарплата среднегодовая = 0,018 * 3174,8 = 57,15руб.
Э отчисл. - Э з/п. * 38,5% = 22,0руб.
Э упр. = (У/01 - У/02) * 02, где У - фонд оплаты труда вспомогательных рабочих,
а 01 и 02 - объем услуг до и после внедрения мероприятий.
Э упр. - (41 190 /172 360 - 41 190 /172 656,46) * 172 656,46 =70,85 руб.
Эобщ = Эз/п + Эотч + Эупр
Эобщ = 57,15 + 22 + 70,85 = 150 руб.
Эгод. = 150 -100= 50 руб.,где 100 руб. – затраты на приобретение ножниц, необходимых для осуществления первого мероприятия.
Следовательно, в результате
внедрения мероприятий
курсовом проекте, производительность труда возрастет на 0,172%, а годовой экономический эффект составит 50 руб.
Заключение
В ходе работы над курсовым проектом был проведен анализ использования фонда рабочего времени на 000 «Элегант», который включил в себя:
- анализ использования трудовых ресурсов 000 «Элегант», в сравнении с прошлым годом и планом;
- определение величины внутрисменных потерь рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня;
- составление баланса рабочего времени;
- определение состава внутрисменных потерь и непроизводственных затрат
рабочего времени;
- проведение хронометражных наблюдений и их анализ;
В результате анализа было выявлено, что трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно эффективно. В среднем одним рабочим отработано 218,29 дня вместо 227,8. Из-за целодневных потерь рабочего времени равных 199,7чел/дн., объем недовыполненных услуг составил 7488,8руб. Потери в производительности труда составили 4,34%. Из расчетов коэффициентов использования и потерь рабочего времени видно, что эффективно на 000 «Элегант» используется только 84,6% времени смены, остальные 15,4% составляют потери рабочего времени.
Итогом анализа использования рабочего времени является выявление резервов ддя повышения эффективности использования рабочего времени и предложение мероприятий для их использования. По итогам рекомендательной части курсового проекта можно сказать, что в результате внедрения первого мероприятия, связанного с улучшением технологической оснастки рабочего места рост производительности составит 0,17% или 13,95 руб. В результате второго мероприятия - перепланировки в цехе пошива легкого платья, рост производительности составит 0,059% или 4,84 руб. Ожидаемый годовой эффект от внедрения данных мероприятий составит 50 руб.
Список используемой литературы:
1. Экономический анализ. М.И.Баканов, А.Н.Кашаев, А.Д.Шеремет. Москва, «Финансы», 1976
2. Курс экономической теории. Под ред. М.Н.Чепурина, Е.А. Киселевой. Киров, «АСА», 1997
3. Руководство по дипломному проектированию. Н.Е. Игумнова, А.Н. Кара, О.Н.Наумова. Тольятти 1999
4. Научная организация труда в швейной промышленности. Пер. с нем. Кругловой В.И., Москва, 1980
5. Справочник экономиста по труду, С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 1974
6. Научная организация труда: Учебное пособие. Москва, «МИК», 1998
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Планировка рабочей зоны бригады по пошиву легкого платья
Схема 1. Планировка рабочей зоны до
внедрения организационно-
мероприятия
Схема 2. Планировка рабочей
зоны после внедрения
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю