Отчет по учебной практике на примере ВТБ 24(ЗАО)

Операционные доходы до создания резервов достигли 221,1 млрд рублей, увеличившись на 32,2% по сравнению с 167,2 млрд рублей в 2009 году. Чистые процентные доходы до создания резервов составили 171,1 млрд рублей. Несмотря на тенденцию к снижению процентных ставок по банковским кредитам, чистая процентная маржа по итогам 2010 года возросла до 5,1%. Это стало возможным в основном благодаря эффективной политике по управлению обязательствами, позволившей контролировать рост процентных расходов.

Чистые комиссионные доходы по итогам отчетного периода достигли 24,7 млрд рублей. Значительный вклад в чистые комиссионные доходы внесли чистые комиссионные доходы розничного бизнеса в размере 10,2 млрд рублей.

По итогам 2010 года чистые доходы по операциям с финансовыми инструментами  составили 14,7 млрд рублей по сравнению  с убытком в размере 20,2 млрд рублей в 2009 году.

Кредитный портфель до вычета резервов на 31 декабря 2010 года достиг 3 059,6 млрд рублей, увеличившись на 20,2% по сравнению с 2 544,8 млрд рублей на начало 2010 года. Объем  розничного кредитного портфеля на 31 декабря 2010 года составил 541,5 млрд рублей.

Основными факторами, определявшими  ситуацию в глобальной экономике  в 2011 году, являлись кризис суверенного  долга в Еврозоне и сохраняющиеся  опасения в отношении стабильности экономического роста в Китае  и США. Российская экономика продемонстрировала устойчивость к неблагоприятным  внешним воздействиям и стала  одной из самых быстрорастущих экономик в мире: ВВП России по итогам 2011 года увеличился на 4,3%.

Тем не менее, финансовые проблемы в Европе оказали негативное влияние  на банковский сектор в России и  во всем мире. Во второй половине 2011 года ситуация с ликвидностью ухудшилась, а стоимость фондирования и кредитные  процентные ставки резко выросли. Также можно наблюдать давление на финансовый результат банков в 2011 году.

Чистая прибыль группы ВТБ по итогам 2011 года достигла рекордных 90,5 млрд рублей, увеличившись на 65,1% по сравнению  с показателем 2010 года.

Операционные доходы до создания резервов составили 286,6 млрд рублей. Чистые процентные доходы, включающие чистое восстановление расходов от первоначального признания финансовых инструментов, реструктуризации и другие доходы по кредитам клиентам составили 247,2 млрд рублей в 2011 году, что на 44,6% выше показателя 2010 года (170,9 млрд рублей). Чистая процентная маржа оставалась стабильной, составив 5,0% по итогам 2011 года.

Чистые комиссионные доходы достигли 39,2 млрд рублей, увеличившись на 58,7% по сравнению с 24,7 млрд рублей в 2010 году.

Чистые расходы по операциям  с финансовыми инструментами  составили 26,7 млрд рублей по итогам 2011 года.

Объем кредитного портфеля до создания резервов вырос на 50,0% до 4 590,1 млрд рублей по состоянию на 31 декабря 2011 года по сравнению с 3 059,6 млрд рублей на 31 декабря 2010 года. Объем корпоративных кредитов составил 3 766,0 млрд рублей. Доля банка на российском рынке

корпоративного кредитования выросла до 18,7%.

Увеличению объемов корпоративного кредитного портфеля способствовало снижение курса рубля по отношению к доллару США в 2011 году примерно на 6%, которое привело к увеличению балансовой стоимости кредитов, номинированных в долларах США.

Объем розничного кредитного портфеля на 31 декабря 2011 года составил 824,1 млрд рублей, увеличившись на 52,2% по сравнению  с 541,5 млрд рублей на конец 2010 года.[5]

Таким образом, можно сделать вывод  о заметных успехах в развитии одного из сильнейших розничных банков и ведущего инвестиционного банка России.

 

2.2. Перспективы развития банка

В ноябре 2009 год Наблюдательным советом Банка была утверждена «Стратегия развития розничного бизнеса Банка  на 2010-2012 г.г.».

В соответствии с утвержденной стратегией Банка специализируется на услугах оказываемых физическим лицам и предприятиям малого бизнеса. Согласно сценарию развития Банка предполагается дальнейший динамичный прирост кредитного и депозитного портфелей, что  связано как со стратегией развития и значительным масштабом Банка, так и с этапом восстановления экономики и платежеспособности населения после последних кризисных  явлений.

Стратегические цели разделены  на 3 блока - количественные цели,

качественные цели и инфраструктурные цели. Среди основных целей можно  выделить:

- обеспечение эффективности инвестиций свыше 20%;

- существенный рост количества клиентов;

- развитие сети отделений и устройств самообслуживания;

- достижение лидерства по качеству обслуживания клиентов и функции основного розничного банка для клиентов;

- внедрение новой технологической платформы и обеспечение надежности работы ключевых систем банка на уровне лучших мировых практик.

В рамках бизнес-плана на 2012 год в составе приоритетных задач Банка рассматриваются  следующие направления:

- увеличение доли рынка по кредитованию населения и привлечению средств;

- улучшение качества обслуживания клиентов;

- повышение лояльности и удержание действующих клиентов банка;

- продолжение региональной экспансии, открытие новых объектов сети;

- управление затратами;

- управление рисками и проблемной задолженностью;

- развитие сети устройств самообслуживания.[3]

 

 

 

Заключение

Банк ВТБ 24(ЗАО), бывший Внешторгбанк, входит в международную банковскую группу ВТБ. В России к этой группе относятся Банк ВТБ (корпоративный  банк), Банк ВТБ 24 (розничный банк) и  Банк ВТБ Северо-Запад (универсальный  банк).

Основным направлением деятельности Банка ВТБ 24(ЗАО) является

 обслуживание частных  лиц, а также предприятий малого  бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

ВТБ 24(ЗАО) оказывает спонсорскую помощь ряду проектов в области культуры. Это, например, поддержка нового художественного проекта "Государственного академического Большого симфонического оркестра имени П. И. Чайковского", который считается национальным достоянием страны и является гордостью российской школы классической музыки.

ВТБ 24(ЗАО) имеет немало достижений в сфере кредитования.

Авторитетный журнал «Финанс» опубликовал рейтинг российских банков, выдавших наибольшие объемы кредитов малому и среднему бизнесу на начало второго квартала 2011 года. Несмотря на то, что ВТБ24(ЗАО) кредитует только малый бизнес, банк уверенно занял третью строчку в рейтинге.

По уровню выдачи кредитов малому бизнесу в первом квартале 2011 года ВТБ24(ЗАО) занял вторую строчку рейтинга.

Одним из последних достижений стало присуждение премии RREF AWARDS 2011 за успехи в сфере ипотечного кредитования. Её присваивают ежегодно компаниям и персонам, показавшим высокие результаты в области разработки и развития проектов жилой недвижимости. Отличительной чертой ипотечных кредитов, предоставляемых ВТБ24, является широкая линейка продуктов и выгодные условия, что и привлекает клиентов.[6]

Таким образом, можно сделать  вывод о востребованности ВТБ 24(ЗАО) на рынке банковских услуг.

 

Список использованной литературы:

1. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России): Федеральный закон от 10.07.2002 г. №86-ФЗ (в ред. ФЗ от 23.12.04 №173-ФЗ): СПС «Гарант».
2. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 2.12.1990 №395-N
3. Годовой отчет Банка ВТБ 24(ЗАО) за 2011г.
4. www.vtb24.ru
5. www.m.vtb.ru
6. credits-bank.com