Анализ кредитования физических лиц в Пермском региональном филиале ОАО «РоссельхозБанк», г. Пермь

Курсовая работа, 14 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Целью настоящей работы является изучение особенностей кредитной политики как основного направления деятельности коммерческого банка на примере ОАО «РоссельхозБанк».
Исходя из цели исследования, были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и классификацию банковских кредитов;
- определить принципы и формы кредитования;
- изучить кредитную политику коммерческих банков.
- провести анализ кредитования физических лиц на примере ОАО «РоссельхозБанка».

Содержание работы


Введение 3
Глава 1. Сущность кредитной политики коммерческого банка:
1.1. Понятие и классификация банковских кредитов……………………………..5
1.2. Принципы и формы кредитования…………………………………………….6
1.3. Организация процесса кредитования в коммерческом банке……………....11
Глава 2. Кредитования физических лиц на примере ОАО «РоссельхозБанка»:
2.1. Общая характеристика ОАО «РоссельхозБанка»…………………………...14
2.2. Динамика и структура активов……………………………………………….17
2.3 Кредитный портфель………………………………………………………....19
Глава 3:Стратегии ОАО «РоссельхозБанка»
3.1 Миссия, цели и задачи………………………………………………………..21
3.2 Целевые сегменты…………………………………………………………….24
3.3 Развитие региональной сети…………………………………………………25
Выводы и предложения…………………………………………………………..29
Список использованных источников……………………………………………..32
Приложение………………………………………………………………………..33

Файлы: 1 файл

дкб.docx

— 66.98 Кб (Скачать файл)

К потенциально возможным  сегментам Банк относит:

  • прочие отрасли, не связанные с АПК, РХК и ЛПК;
  • население и бизнес крупных городов и агломераций.

Основными решаемыми задачами при работе Банка в потенциально

возможных сегментах являются:

  • обеспечение косвенного эффекта в АПК через влияние на рынки

продукции, приобретаемой  сельхозтоваропроизводителями;

  • снижение рисков общего кредитного портфеля;
  • диверсификация доходов;
  • диверсификация депозитной базы;
  • обеспечение доступности продуктов и услуг Банка в регионах с

неблагоприятными условиями  ведения сельского хозяйства;

  • диверсификация кредитного портфеля по остаточному принципу, при

достижении плановых показателей в целевых сегментах.

Соотношение между целевыми и иными сегментами устанавливается  заранее в рамках стратегического и бизнес-планирования. Как правило, бизнес  Банка в иных сегментах должен быть более рентабельным и менее  рискованным, чем в среднем по Банку, позволять диверсифицировать  ресурсную базу, способствовать комплексному решению задач клиентов.

 

3.3 Развитие региональной сети

Банк планирует повысить эффективность деятельности региональной сети за счет:

  • увеличения нагрузки на сеть;
  • оптимизации продуктового ряда;
  • комплексного обслуживания клиентов, пакетного предложения услуг,

в т.ч. группы и партнеров Банка (страхование, лизинг, пенсионные

программы, управление активами и пр.);

  • внедрения технологии продуктовых фабрик и конвейеров;
  • учета региональных особенностей;
  • разработки микро и малоформатных точек для поселений, малых,

средних городов и сельской местности, стандартизации форматов

точек продаж, оптимизации  затрат;

  • мотивации персонала, контроля качества обслуживания;

опережающего развития дистанционных, партнерских и

микроформатных каналов продаж и обслуживания.

Расширение сети и каналов  обеспечит Банку:

  • достижение целевого территориального охвата к 2020 году (покрытие

90% муниципальных образований  субъектов Российской Федерации);

  • тиражирование успешных продуктовых и клиентских решений;
  • полное продуктовое предложение через различные каналы продаж и

обслуживания: мини- и микроформатные офисы, мобильное и

дистанционное обслуживание и др.

  • возможность работы в труднодоступных регионах.

При развитии региональной сети, каналов продаж и обслуживания Банк

учитывает интересы и приоритеты государства в развитии регионов: обеспечение объемов и сроков доведения государственной поддержки  до конечных адресатов за счет участия в федеральных и региональных  программах развития и реализация проектов муниципального уровня; сотрудничество с региональными администрациями по выполнению  ключевых показателей эффективности регионов в сфере развития  АПК, сельских территорий, малых и средних городов, РХК, ЛПК; взаимодействие с гарантийными и залоговыми фондами, содействие в  получении субсидий и дотаций; обслуживание системы платежей жилищно-коммунальных хозяйств;

обеспечение сроков выдачи кредитов во взаимосвязи со сроками  бюджетного процесса и сезонностью проведения работ в сельском хозяйстве.

Банк планирует помимо развития сети офисов (в основном малоформатных) активное развитие различных каналов продаж и  обслуживания. Причем к 2015 году доля дистанционных и партнерских каналов

обслуживания должна стать  существенной, а к 2020 году – преобладающей.

При работе в регионах Банк будет придерживаться следующих  принципов:

  • учет региональной специфики:
  • структуры валового регионального продукта и доли в нем
  • сельского хозяйства и АПК;
  • уровня дотационности региона;
  • наличия экспортного потенциала;
  • природно-климатических факторов:

− регионы с благоприятными условиями развития АПК, сельских территорий, поселений, малых и средних городов, РХК, ЛПК;

− регионы с удовлетворительными условиями развития АПК,  сельских территорий, поселений, малых и средних городов,  РХК, ЛПК;

− регионы с неблагоприятными условиями развития АПК,  сельских территорий, поселений, малых и средних городов,  РХК, ЛПК;

  • культурно-исторических и национальных особенностей;
  • развитие, синхронизация и сбалансированность каналов продаж и

обслуживания с целью  обеспечения доступности, скорости и качества доведения банковских продуктов и услуг, а также государственной поддержки до клиентов, в т.ч. в удаленных и труднодоступных регионах;

  • широкий территориальный охват;
  • активное участие в социально-экономическом развитии региона через

взаимодействие с местными органами власти, участвуя в реализации  их ключевых показателей эффективности;

  • предоставление клиентам возможности работы в рамках Таможенного союза (в едином экономическом пространстве) через свои каналы продаж и обслуживания;
  • ускоренное развитие дистанционных каналов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

На основании проведенного в работе исследования можно сделать  следующие выводы:

1) Кредит может существовать как в чистом виде (займы, банковские ссуды), так и служить составной частью самых различных гражданско-правовых обязательств. К функциям кредита как экономической категории относятся: перераспределительная функция, экономия издержек обращения, ускорение концентрации капитала, ускорение научно - технического процесса. Классификация кредитов довольно обширна, как и все их многообразие на рынке банковских услуг. В процессе кредитной политики коммерческий банк выступает как кредитор. К элементам кредитной политики банка относятся цель, технология совершенствования кредитных операций, контроль, - которые тесно связаны друг с другом.

2) Кредитная политика банка определяется факторами внешними (политические и экономические условия; уровень развития банковского законодательства, состояние межбанковской конкуренции; степень развитости банковской инфраструктуры) и внутренними (ресурсная база банка и её структура; ликвидность кредитного учреждения, специализация банка; наличие специально обученного персонала).

3) Под условиями кредитования понимаются определённые требования, которые предъявляются к участникам кредитной сделки, объектам и обеспечению кредита. К условиям кредитования относятся также соблюдение его принципов. К основным принципам кредитования относят: возвратность, срочность, платность, обеспеченность, целевой и дифференцированный характер кредита.

4) Важнейшими видами кредитного обеспечения являются: залог, гарантии, поручительство, переуступка (цессия) в пользу банка требований и счётов заёмщика третьему лицу.

5)  Объектом исследования в данной работе выступил ОАО «Россельхозбанк», который за много лет успешной работы в банковском секторе зарекомендовал себя как универсальный коммерческий банк, предоставляющий широкий спектр банковских услуг юридическим и физическим лицам.

Кредит, являясь инструментом ускорения и расширения производства, сам по себе, конечно, не создает  товар, но содействует его производству, так как его действие проявляется  не на стадии производства, а на стадии обращения общественного продукта. При этом кредит не только опосредованно  содействует производству, у него есть собственное созидательное  начало, состоящее в концентрации ресурсов. Противники «созидательной»  силы кредита придерживаются мнения, согласно которому при перемещении  ресурсов от одних к другим происходит их увеличение у одних и уменьшение у других. Однако это возможно лишь в том случае, если эти свободные  ресурсы используются их владельцем, в противном случае происходит концентрация бездействующих ресурсов, создающих  дополнительную силу.

Источником движения кредита  является движение стоимости. Кредит возникает  не в сфере производства продукции, а в сфере обмена, где собственники товаров противостоят друг другу, при  попытке вступить в экономические  отношения. Экономическая основа появления  и развития кредитных отношения - кругооборот и оборот капитала, отличающийся непрерывностью и в  то же время различными колебаниями  в зависимости от потребности  в ресурсах и источниках их покрытия. Кредит обеспечивает нормальное функционирование экономики, поскольку по объективным  причинам у одного хозяйствующего субъекта не хватает собственных ресурсов (накапливать их про запас тоже неэффективно, так как это омертвляет собственный капитал, делая его  неприбыльным), а у другого субъекта есть средства, которые он готов  предоставить в пользование. Движение финансовых ресурсов в процессе деятельности организации, а также финансовые отношения, возникающие между экономическими субъектами, изучаются и оцениваются в ходе их финансового анализа. Таким образом, в кругообороте и обороте капитала заложена возможность возникновения кредитных отношений, но для ее реализации необходимо наличие еще нескольких условий: по меньшей мере, необходимы существование субъектов кредитных отношений и взаимное согласование их интересов. Субъекты кредитных отношений, пространственно разделенные, получают возможность реализации своих интересов. Временное преодоление состоит в том, что кредит способствует перемещению ресурсов из прошлого в настоящее и из будущего в настоящее, т.е. в настоящее он перемещает ресурсы, уже созданные ранее, и заставляет их работать в интересах экономического развития и предвосхищает силы будущего, а смысл перемещения ресурсов из будущего состоит в том, что с помощью кредита в настоящем можно производить затраты, приносящие в будущем прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. Абрамова М. А., Александрова Л. С. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: Дело, 2009.
  2. Балабанов И.Т.Банки и банковское дело. - СПб: «Питер», 2010.
  3. Гамидов Г. Н. Банковское и кредитное дело. - М.: Банки и биржи, 2011.
  4. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Классификация банковских кредитов и методов кредитования // Финансы и кредит,  2011.
  5. Ермаков С.Л. Работа коммерческого банка по кредитованию заемщиков: Методические рекомендации. - М.: Компания «Алекс», 2012.
  6. Куликов А. А., Голосов В. В., Пеньков Е. Е.. Кредиты. Инвестиции. - М.: Банки и биржи, 2012.
  7. Куц А. В каком виде быть кредитной политике. // Финансист, 2010, №10.
  8. Маркова, О.М., Сахарова Л.С. Коммерческие банки и их операции. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
  9. Общая теория денег и кредита/ Под ред. Е.В.Жукова, Л. М.Максимова, Н.М.Зеленкова и др. М.: ЮНИТИ, 2011.
  10. Основы банковской деятельности. Под ред. д.э.н., профессора, заслуженного экономиста России Тагирбекова К.Р. - М.:Инфра-М, Весь мир, 2012.
  11. Сиротина И.А. Кредит под залог. - М.: «Приор», 2012.
  12. Суская Е. П. Оценка рисков банков при кредитовании юридических лиц. // Банковское дело, №2, 2011.
  13. Тютюнник А.В., Турбанов А.В. Банковское дело. - М.: «Финансы и статистика», 2011.
  14. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. - М.: Все для Вас, 2011.
  15. http://www.rshb.ru
  16. http://ru.wikipedia.org/wiki

 

 


Информация о работе Анализ кредитования физических лиц в Пермском региональном филиале ОАО «РоссельхозБанк», г. Пермь