Выбор и принятие решения – элементы при проведении системного анализа
Реферат, 06 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия. Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа и синтеза как основы для принятия управленческих решений.
Содержание работы
Введение
1.ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
1.1. Общая характеристика процесса принятия решения
1.2. Роль и место принятия решений в процессе управления
1.3. Основные понятия и определения теории принятия решений
2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В ПРОЦЕССАХ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
2.1. Предпосылки системного анализа
2.2. Системный подход в управлении
2.3. Понятие системы
2.4. Определение понятия «системный анализ»
2.5. Из истории возникновения системного анализа
2.6. Основополагающие элементы системного анализа
3. ИНФОРМАЦИЯ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3.1. Представление информации
3.2. Информационные процессы и системы
3.3. Информационные ресурсы и технологии
3.4. Качество информации
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
МиМ Реферат1.doc
— 267.50 Кб (Скачать файл)- При полном несовпадении – не понимается;
- При полном совпадении – ничего к нему не добавляется и не рассматривается как информативное;
- При частичном совпадении – обогащает тезаурус, добавляя новые понятия и связи.
Следовательно, под ценностью информации
понимается мера расширения, развития
тезауруса воспринимаемой стороной при
приеме и интерпретации сообщения.
Выделяя из общего потока актуально полезную
информацию, способствующую принятию
решений и достижению поставленных целей,
посредством когнитивного (смыслового)
фильтра специалиста, оценивающего информацию,
руководитель устанавливает границы возможностей
по реализации своей управленческой идеи.
Сегодня в дополнение к высокой производительности
машин электронное распространение знаний
обеспечивает высочайшую гибкость, программную
перестраиваемость структур.
По 1 главе:
- Диев В.С. Управленческие решения. Неопределённость, модели, интуиция. Новосибирск., 2001.;
- Козелецкий Ю.Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979.;
По 2 главе:
- Абалкина И.Л. Страхование экологических рисков (из практики США). - М.: Инфра-М, 1998.
- Анфилатов B.C. Вычислительные системы. - СПб.: Изд-во ВУС,1998.-278 с.
По 3 главе:
- Акулов О.А., Медведев Н.В. Информатика. Базовый курс. Учебник.М.:Омега-Л, 2007, 557 с.
- Андердал Б. Самоучитель Windows 98. Изд. 2-е. — СПб.: Питер, 1999, 400 с.