Внешняя среда организации
Реферат, 22 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целесообразность регулирования рынка путем проведения определенной государственной политики в таких областях, как социально-экономическая, валютно-финансовая, структурно-инвестиционная и научно-техническая, была практически повсеместно признана после разрушительного мирового кризиса конца 20-х годов. Государство должно устанавливать и охранять общие правила функционирования рынка, используя такие формы вмешательства, как законодательство (в том числе антимонопольное), государственные заказы, лицензирование экспорта и импорта, установление кредитных ставок, различные формы стимулирования и контроля рационального использования природных ресурсов и т.д.
Файлы: 1 файл
Михалева Е.П. Менеджмент.doc
— 1.09 Мб (Скачать файл)Компонентами организации являются:
- цели, характеризующие образ результата, к которому стремится организация;
- типы иерархии, предполагающие распределение ролей на две группы: роли, наделяющие их носителей властью, и роли, ставящие индивида в подчинение;
-характер управления, представляющий собой целенаправленное воздействие на индивида с целью совершения им определенного действия, в котором заинтересована организация;
- степень формализации отношений, связанная с созданием стандартных образцов поведения для индивидов.
3.6. Внутренняя и внешняя среда предприятия
Информация о внешней среде необходима менеджеру для того, чтобы предприятие могло выжить и сохранить эффективность в условиях постоянно меняющихся факторов внешней среды. К этим факторам относятся:
Группа факторов |
Факторы |
1. Политические |
|
2. Экономические |
|
3. Социальные факторы |
|
4. Ресурсные |
|
5. Технологичесике |
|
Информация о внутренней среде необходима менеджеру для того, чтобы определить имеющиеся возможности, сформулировать цели и задачи, проанализировать потенциал предприятия в конкурентной борьбе.
К внутренней среде относятся:
Группа параметров |
Параметры |
1. Производство |
|
2. Персонал |
|