Виды управления

• способу воздействия на ситуацию: - ресурсораспределительное; - конфигурационное; - маргинальное; - смешанное;

• соотношению скорости решений и появления новых воздействий внешней среды: - постсобытийное; - упреждающее;

• уровню использования организационно-распорядительных методов: - прямое; - косвенное; - смешанное;

• отношению к использованию целей как инструмента управления: - программно-целевое (программа плюс отклонения от нее); - функциональное (цели не формулируются, а только рациональное выполнение функций, исходя из их назначения);

• требуемой кратности управленческих воздействий: - многошаговое; - одношаговое;

• частоте появления проблем: - уникальное; - повторяющееся;

• в зависимости от характера ситуации: - хорошо формализуемое; - слабо формализуемое; - неформализуемое.

Таким образом, в данной главе нами показано три основных вида управления, и разновидности управления по 12 признакам. Управление на предприятии или в организации остается, но меняется его вид в зависимости от ситуации или от изменения структуры организации.

 

Заключение

 

Управление является важнейшим из социальных институтов, на которые опирается рационально организованное общество. Управление применяется на различных уровнях деятельности людей, всякий раз с определенными целями. Современный рынок труда является очень сложным и требует профессиональных руководителей, в том числе персональных менеджеров в предприятиях и других организациях.

Таким образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие основные результаты исследования:

1. Рассмотрено разные взгляды ученых на управление и менеджмент. В условиях рыночных отношений меняются взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

2. Проанализировано развитие современного управления. Его направленностью является эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современное управление должно способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.

3. Рассмотрено то что управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.

4. Проведен анализ внедрения разных форм и видов управления в современном мире.

Перспективы исследования данной проблемы состоят в необходимости: а) решения некоторых проблем управления, поскольку управление это специфическая область деятельности и знаний и имеет собственные базовые проблемы, свои специфические подходы и трудности.

б) розработать рекомендации по смене видов управления с наименьшимы затратами и усилиями. Свременное управление проектами требует, чтобы ведущий менеджер умел быстро принимать решения. Но залогом успешности является наличие инноваций, которые нужны не для создания новых продуктов, а для разработки нетрадиционных процессов и методов управления. Представление о том, что для сокращения срока выполнения задания надо упорнее работать, безнадежно устарело. Нужно искать новые пути решения проблем. А значит и новые виды управления и менеджмента.

 

Список использованных источников:

 

1. Drucker, P. F. Managing oneself [Electronic resource] / P. F. Drucker // Harvard BusinessReview. − 2005. − Vol. 83, Issue 1. − EBSCO Publishing, 2005 − Режим доступа : http://search.epnet.com. − Загл. с экрана
2. Henri Fayol. Administration Industrielle et Générale, 1916. Анри Файоль. Общее и промышленное управление. Перевод на русский язык: Б. В. Бабина-Кореня. — М.: 1923.
3. Атаманчук Г. В. Теория государственного управления: Курс лекций. М., 1997
4. Баранов, И. Н. Оценка деятельности организаций: подход Р. Каплана и Д.Нортона [Электронный ресурс] / И. Н. Баранов // Российский журнал менеджмента. – 2004. – Т. 2,№ 3. − СПб
5. Берг А. И. Кибернетика — наука об оптимальном управлении. М., 1964; Винер Н. Кибернетика и общество. М., 1958
6. Богданов А. А. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2-х книгах. Москва, «Экономика», 1989
7. Виханский О. С., Наумов А, И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996.
8. Гант Х.Л. Организация труда.-Петроград - Москва, 1923.[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.twirpx.com/file/792079/ свободный. – Загл. с экрана
9. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. — 432 с.: ил.
10. Керженцев П. М. «Принципы организации», 1968 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sqlib.tumblr.com/post. свободный. – Загл. с экрана
11. Кнорринг В. И. Искусство управления: Учеб. М., 1997.
12. Кравченко А. Культура труда и управление Гастева [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2009/01/26/kultura_truda_ upravlenija_gastev.html свободный. – Загл. с экрана
13. Либо, М. Г. Телеработа как новая форма управления персоналом в организацияхвиртуального типа / М. Г. Либо, С. В. Кошелева // Вестник Санкт-ПетербургскогоУниверситета. Серия 8. Менеджмент. – 2004. − Вып. 3. − С. 117-137
14. Менеджмент организации (практический менеджмент в условиях России) / Камышев Э.Н. Томск: ТПУ, 2002.
15. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах/ Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М.: ООО «Апостроф», 2000. - 182 с.

16. Миняева В. Менеджмент как отрасль науки и практической деятельности руководителей органов и учреждений здравоохранения [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bugabooks.com/book/137-obshhestvennoe-zdorovya-i-zdravooxraneniya/ – Загл. с экрана

17. Психологические основы менеджмента. Учебное пособие / Коваленко А. В. Томск: Изд. ТПУ, 2000.
18. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. - СПб: Питер, 200[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.twirpx.com/file/205420/
19. Школа человеческих отношений в менеджменте: Элтон Мейо и Дуглас МакГрегор [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://club-energy.ru/3_3.php свободный. – Загл. с экрана
20. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности Гастева [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://warrior.in.ua/ 2010свободный. – Загл. с экрана
21. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Понятие и сущность менеджмента//Центр Креативных Технологий [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0001/ свободный.