Управление карьерой

Для всех кандидатов составляется план с учетом «слабых мест». Для кандидатов намеренно выбрано одинаковое задание по развитию на рабочем месте и специальным проектам. Задания будут выполняться независимо друг от друга и лучшее будет выбрано на заседании комиссии по кадровому резерву. У кандидата 1 слабым местом являются лидерские качества (авторитет средний) и коммуникативные навыки ( хорошие, но не отличные). Кандидат всего 1 год работает на данном заводе, поэтому ему необходимо специально изучить производственный цикл.

1.Теоретическая часть 3
1.1 Роль обучения в управлении карьерой в современной организации 3
1.2 Формы и методы планирования и подготовки резерва руководителей 4
1.3 Выбор методов обучения 8
2. Практическая часть
Список использованной литературы