Управленческое решение как процесс

Принятие решений является центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться  как вспомогательные. Далее под  принятием решений мы будем понимать особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор лучшей из имеющихся  альтернатив. Это определение указывает  на три необходимых элемента процесса выбора:

- проблема, требующая разрешения;

- человек или коллективный  орган, принимающий решение;

- несколько альтернатив,  из которых осуществляется выбор.

На стадии реализации решения  принимаются меры для конкретизации  решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Окончательное решение  принимается именно руководителем  независимо от процедуры обсуждения и согласования.

Оптимальное решение - это  выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное  из всех альтернативных вариантов решение. Руководители начинают осуществлять функцию  контроля с того самого момента, когда  они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Процесс  контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых  результатов и проведения корректировок  в том случае, если достигнутые  результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. В процессе принятия и реализации управленческих решений важны все три вида контроля.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Брасс А. А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: Пособие - Минск, 2006. - 348 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И.Менеджмент - М.: Фирма Гардарика, 1998. - 528 с.
3. Кабушкин Н. И. "Основы менеджмента": Учеб. Пособие-7 изд.-Минск: Новое знание, 2004 г.-336 с.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер с англ. - М.: Дело, 1998. - 704 с.
5. Михайлов Я. В. Эффективный менеджмент. Учебно практическое пособие М.: Гелан, 2001. - 372 с.
6. Смирнов Э. А. Управленческие решения - М.: ИНФРА - М, 2000. - 264с.