Управленческое консультирование как вид деятельности. Развитие коучинга в современной России

Консультирование по вопросам управления, или управленческого консультирования, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практическими задачами, а также усваивать чужой опыт. Сотни тысяч частных компаний и общественных организаций как в промышленно развитых странах, так и в менее развитых странах пользовались такими услугами, отдельно или в сочетании с повышением квалификации, изучением рынка и степени осуществимости предложений, разработкой систем, исследованиями с целью выработки мер, консультированием по профессиональным услугам. Спрос на управленческие консультационные услуги в России, к сожалению, пока еще слабо развит. Это свидетельствует о несовершенных рыночных отношениях, отсутствии пока даже опыта осмысления его системной организации в виде значительных проектов.

Введение………………………………………………………………….1
Что такое консультирование…………………………………………2
Типы консультирования………………………………………………4
Отечественная классификация консультационных услуг………….7
Консультационный процесс…………………………………………. 9
Консультанты…………………………………………………………10
Классификация управленческих консультантов……………………12
Коучинг как средство управления……………………………………13
Коучинг в России………………………………………………………17
Стратегический коучинг для руководителей…………………………19
Заключение…………………………………………………………………24
Список использованной литературы……………………………………..26