Учет законов функционирования и развития систем в экономическом анализе

Модульный принцип -- особенность построения технических систем, заключающаяся в подчинении их размеров проектному модулю (модулям) и/или в обеспечении возможности комплектования разнообразных сложных нестандартных технических систем с большим различием характеристик из небольшого, экономически обоснованного количества типов и типоразмеров одинаковых первичных (типовых или стандартных) общих модель-элементов.

Опыт работы по обеспечению технологичности конструкции изделий показывает, что изменение трудоемкости в пределах 20--40 % происходит при минимальных конструктивных изменениях до исчерпания границ эволюции проектируемого объекта в рамках существующих технологических систем. Затем резкое изменение технологичности, как правило, уменьшение трудоемкости в несколько раз, может происходить путем объединения нескольких технологий, упрощающих изготовление изделий.

Предварительная фасовка товаров, пакетирование -- примеры перехода к малооперационным процессам в торговле. Практика показывает, что при торговле фасованными товарами в 3--6 раз повышается производительность труда торговых работников и на 15--20 % сокращаются издержки обращения (по сравнению с продажей нефасованных товаров).

 

4. Закон возрастания необходимого разнообразия и сложности систем

     Закон отображает факт зависимости роста разнообразия принимаемых решений от знаний об объекте управления и ресурсов. Вероятность выхода системы за пределы задаваемых характеристик возрастает с увеличением разнообразия проектных решений сверх определенного предела. Принцип необходимого разнообразия относится к числу фундаментальных в теории управления.

В последнее время все большее распространение получает понимание прогресса как усложнение структуры мироздания. Эволюция материи и общества совершается в направлении все более упорядоченной, устойчивой и сложной структуры, повышающей разнообразие состояний. При этом возникает проблема совмещения таких, казалось бы, несовместимых характеристик системы, как упорядоченность, сложность, разнообразие и эффективность.

В борьбе за снижение расходов, более полное удовлетворение покупательского спроса и расширение рынка сбыта крупнейшие компании мира стали осуществлять новую маркетинговую стратегию, которую назвали «Закон простоты».

Эта стратегия вобрала в себя и реализацию малооперационных процессов (сбыт пакетированной продукции), и модульный принцип через стандартизацию продукции и упаковки. При этом «борьба за простоту», начавшаяся в сфере производства готовой фасованной продукции, распространяется и среди автомобилестроительных компаний.

Главное отличие таких систем -- их основу составляют иерархически упорядоченные уровни модулей. Иерархичность уровней модулей составляет иерархии факторов формирования технических систем. Самые общие образуют первый уровень факторов и соответственно уровень базовых модулей, которые составляют основу всех последующих модификаций. Модификация многоуровневой системы принципиально отличается от модификации традиционно автономной системы, являясь одним из состояний системы, обеспечивающей определенную функцию из возможного «поля» функций. Естественно, что в таких системах линейный участок S-образной кривой продляется в соответствии с многообразием (полем) выполняемых функций.

Познание сложного проводит такая относительно молодая наука, как синергетика, в основу которой положена неравновесная термодинамика.

Некоторые выводы этой науки применительно к рассматриваемым вопросам:

• в открытых нелинейных системах эволюционные процессы идут к созданию все более сложных организаций и структур путем интеграции различных, развивающихся в разном темпе структур в эволюционные целостности. Данные процессы хорошо видны на примере создания транснациональных корпораций, которых насчитывается порядка 37000. При этом 300 крупнейших корпораций обладают 25 % всего используемого в мировой экономике капитала и обеспечивают 70 % прямых зарубежных инвестиций;
• существует ограниченный набор способов объединения, способов построения сложного эволюционного целого. Прогноз финансово-хозяйственной деятельности и данные анализа должны дать ответ о результативности различных вариантов создания сложных систем;
• при создании системы из структур различной сложности (при определенной результативности создаваемой системы), как правило, осуществляется выход на новый более высокий уровень иерархической организации, т.е. делается шаг в направлении к сверхорганизации. Тем самым ускоряется развитие той структуры, которая интегрируется в целое.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

Задача №1. Определить наличие основных производственных фондов на конец года и рассчитать показатели, характеризующие движение основных производственных фондов (в том числе и активной части фондов), сделать выводы.

 

Показатели	Наличие	Поступило в отч.    году		Выбыло в отч. году		Наличие на к.г.
	на н.г.	всего	в том числе основных фондов	всего	в том числе ликвидировано
Основные производственные фонды	6800	1200	1100	850	800	7150
в том числе активная часть основных производственных фондов	4200	900	900	850	800	4250

 

Выводы: На предприятии обеспеченность основными производственными фондами возросла в отчетном периоде на 350 т.р. или на 5,14% к уровню прошлого года. Активная часть основных производственных фондов возросла по сравнению с предыдущим годом на 50 т.р. или на 1,19% к уровню прошлого года.

Увеличение активной части основных производственных фондов - положительный факт, так как эти показатели влияют на объём производства, поскольку только активная часть непосредственно привлечена к выпуску продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача №2. На основе данных отчета о прибылях и убытках сельскохозяйственного предприятия (Приложение 5) и данных бухгалтерского баланса (Приложение 4) провести анализ показателей рентабельности организации, построить графики, сделать выводы.

 

Наименование показателя	Код строки (алгоритм расчета)	За предыдущий год	За отчетный год	Изменения (+,-)
1	2	3	4	5
1.  Выручка нетто) от продажи		38793	43416	+4623
2.Себестоимость проданной продукции		36337	40501	+4164
3. Коммерческие расходы		-
4.Управленческие расходы
5. Полная себестоимость проданной продукции
6. Прибыль от продаж		2456	2915	+459
7. Общая стоимость активов	(с.110+120+130+135+140+150+210+220+240+250+260+270)-(с.510+520+610+620+625+650+660)	62009	126034	+64025
8. Рентабельность продаж	с.190 с. 010	6,3	6,7	+0,4
9. Рентабельность активов	с.190                                 с. 300	5,4	6,5	+1,1
10. Затратоотдача	с.050                         с. 020+с 030+с.040	6,8	7,2	+0,4

 

Вывод: Чистая прибыль предприятия была сформирована в рамках обычной деятельности, то есть за счет прибыли от продаж, то есть абсолютный прирост прибыли от продаж составляет 459 т.р.

Увеличение себестоимости проданной продукции привело к снижению прибыли.

Рентабельность активов возросла, в связи с чем можно сказать, что в целом предприятие функционирует эффективно.

Общая стоимость имущества предприятия увеличилась за отчетный период на 4744 т.р. или на 105,07%. Это произошло за счет прироста стоимости основных средств на 5306 т.р. или на 109,7 %.