Сущность и основные признаки японского менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Японцы работают группой  более эффективно, чем европейцы, особенно когда перед ними поставлена сложная задача. Даже принятие решений  осуществляется в Японии путем группового консенсуса. Можно сказать, что Япония - страна парадоксов. Здесь отвергают  личность как отдельного индивидуума, но проявляют уважение к мнению каждого. Японец дисциплинирован, мыслит интересами группы и способен на экстраординарные усилия для достижения общего блага. Японцы - целеустремленные люди. Они  хотят совершенствовать себя до бесконечности. Они готовы упорно работать ради этой цели. Это стремление к совершенству очень помогло японскому менеджменту  в интеграции европейского опыта  управления в традиционную японскую культуру.

«Японский менеджмент изучил и вобрал в себя современные принципы и методы с энергией, граничащей с жадностью», - сказал Сусума Такамия, декан факультета экономики Токийского Университета. «Он успешно взялся за четыре основные проблемы - технологическую инновацию, индустриализацию, демократизацию и интернационализацию. Все это не повредило таким культурным ценностям, как групповое сознание и уважение старших». Повиновение в Японии принимает форму полного подчинения.

Овладение стержнем японского  менеджмента - отказ от узкой специализации, универсальное развитие работника и связанные с таким развитием стабильная занятость, ротация кадров внутри фирмы, обучение в процессе работы и т.д. - необходимо каждой фирме, желающей не только преуспеть, но и хотя бы существовать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент. Теория и практика, М., 2000
2. Вайтхилл А., Японская система менеджмента, М., 2006
3. Волгин Н.А., Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем, М., 2000
4. Карпов А.В., Психология менеджмента, М., 2004
5. Хажински А., Гуру менеджмента. Дорога к успеху, СПб, 2002
6. Хлынов В.Н., Японские секреты управления персоналом, М., 1993
7. Веретнов В., Японский опыт управления бизнесом//Главный инженер №1, 2006
8. Глиньский Б., О японском опыте управления//Проблемы теории и практики управления, М., 2001
9. Лебедева И., О некоторых особенностях японской системы управления // Материалы международной конференции «Японский феномен: взгляд из Европы», М., 2001
10. Хачатуров А., Гуревич Е., О возможности прямого заимствования опыта японского менеджмента в России // Финансовый менеджмент №6, 2006
11. URL: http://regions.ru – Статья «Западные методы управления бизнесом сводят японцев с ума» от 11.08.2006