Стратегия обслуживания производства

Можно выделить следующие основные функции, которые должно выполнять предприятие для обслуживания производства своей товарной продукции: обеспечивающие (обеспечение основного производства средствами труда, материальными ресурсами, работниками соответствующих специальностей, профессий и квалификации и т.д.), поддерживающие (например, поддержание определенного уровня технической готовности машин и оборудования), восстановительные, контрольные (например, контроль за техническим состоянием машин и оборудования, контроль качества продукции), учетные (системы планирования, учета, контроля и информационного обеспечения производственных ресурсов), обучающие (инструктаж и производственное обучение).