Стратегическое планирование

Стратегическое управление – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в стратегическом планировании.

ВВЕДЕНИЕ…...…………………………………………………………………...3
1.Сущность и содержание стратегического планирования……………….4
2.Функции стратегического планирования……………………………….5
3.Процесс стратегического планирования…………………………………6
3.1. Миссия предприятия………………………………………………..7
3.2. Характеристики целей …………………………………………….8
3.3. Оценка и анализ внешней среды………………………………….8
3.4. Обследование сильных и слабых сторон организации.………….10
3.5. Анализ стратегических альтернатив………………………………10
3.6. Выбор стратегии……………………………………………………13
3.7. Реализация стратегии…………………………………………........14
4.Выгоды стратегического планирования………………………………...15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...………………………………………………………………..16
Список литературы…..…………………………………………………………..17