Стратегическое планирование на предприятии

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.

Введение………………………………………………………………..3
Глава I Миссия предприятия и ее выбор ……………………………5
1.1 Миссия предприятия……………………………………………....5
1.2 Выбор миссии………………………………………………………7
Глава II Организационная культура предприятия…………….……..9
2.1 Понятие и свойства организационной культуры…………….….9
2.2 Задачи планирования и функции культуры предприятия….…13
2.3 Процесс планирования культуры предприятия………………..16
Заключение……………………………………………………………19
Список использованных источников……………………………….20