Стратегические изменения в организации: стили проведения и виды сопротивления
Реферат, 07 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Выполнение стратегии предполагает проведение необходимых изменений, без которых даже самая хорошо разработанная стратегия может потерпеть провал. Поэтому в данных условиях можно утверждать, что стратегические изменения - это ключ к выполнению стратегии.
Содержание работы
Введение 3
1. Стратегические изменения в организации 4
2. Стили проведения изменений 10
3. Сопротивление изменениям 12
4. Причины сопротивления изменениям 16
Заключение 19
Список использованной литературы 21