Стиль руководства, его влияние на успех работы организации

Опираясь на демократический  стиль, необходимо максимально предоставить свободу сотрудникам в выполнении поставленных перед ними задач. Одновременно необходимо определить контрольные  точки для проверки, а возможно и корректировки хода выполнения задания, т.к. пользуясь чрезмерной свободой подчиненные, не понимая конечной цели, могут решать поставленные задачи не в том направлении. Поэтому  самый эффективным стилем в сегодняшнем  быстро меняющемся мире является стиль  адаптивный, т.е. стиль, ориентированный  на реальность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бодди , Д. Основы менеджмента. Учебник. / Д. Бодди, Р. Пэйтон, - СПб.: 2004. - 816 с.
2. Большаков, А.С. Современный менеджмент. Теория и практика. / А.С. Большаков, В.И. Михайлов, СПб.: - 2005. - 416 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент. Учебник. / О.С. Виханский,  А.И. Наумов, М.: - 2004. – 456 с.
4. Глухов, В.В. Менеджмент. Учебник. / В.В.  Глухов, СПб.: 2005. - 700 с.
5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова, М.: 2004. – 369 с.
6. Мескон, М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, М.: 2006. – 296 с.
7. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений. / Э.А. Смирнов, М.: 2004. – 378 с.
8. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации. / А.М. Смолкин, М.: 2003. – 168 с.
9. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. / А.А. Томпсон, – М: ЮНИТИ, 2004. – 276 с.
10. Фальцман, В.К. Основы управления предприятием. В.К.  Фальцман,– М.: 2005. – 268 с.