Совершенствование структуры управления современным предприятием

Цель работы – сформировать предложения по совершенствования орг-структуры предприятия.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: факторы и критерии, влияющие на построения организационной структуры;
- изучить опыт российских и зарубежных компаний по построению оптимальной организационной структуры;
- сделать анализ организационно-управленческой структуры предприятия;
- разработать предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Введение
1 Требования к определению оптимальной оргструктуры
1.1 Факторы построения опимальной оргструктуры ………….…..…4
1.2 Критерии оптимальности существующих оргструктур …….…...7
2 Повышение эффективности оргструктур
2.1 Обзор современного состояния предприятий ПК…………...….12
2.2 Переход к дивизиональной структуре, как метод повышения эффективности организационной структуры предприятия…………..14
2.3 Отечественный и зарубежный опыт по использованию дивизиональных структур управления……………………………….………..16
3. Предложения по совершенствованию структуры управления на ГРПЗ
3.1 Анализ ситуация на ГРПЗ ………………………………….……..20
3.2 Предложения по совершенствованию структуры управления на ГРПЗ в современных услови-ях………………………………….……..24
Заключение
Список литературы