Совершенствование структуры управления предприятия
Курсовая работа, 07 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – произвести анализ и дать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Ивмолокопродукт».
Предметом исследования является организационные структуры управления.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОНЯТИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Классификация структур управления 5
1.2. Функции структур управления 12
1.3. Принципы проектирования структур управления 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ персонала 25
2.3. Анализ структуры и функций управления 29
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 34
3.1. Совершенствование структуры управления 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
ЛИТЕРАТУРА 42
Файлы: 1 файл
Sovershenstvovanie_struktury_upravlenia_predpri.doc
— 364.00 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В представленной курсовой работе дан анализ деятельности ООО «Ивмолокопродукт» и анализ его структуры управления
Анализ структуры управления указывает на ее громоздкость и инерционность. Руководители высшего звена перегружены и имеют в своем подчинении подразделения не вписывающиеся в их функциональную структуру. Функции отделов заводоуправления не адаптированы к новым рыночным отношениям.
На основе
произведенного анализа
Предложено:
·уменьшить нагрузку на руководителей высшего звена. Так зам. по коммерции имеет в подчинении три объекта управления.
·из подчинения заместителей Генерального директора вывести отделы и службы, не соответствующие их функциям .
·укрупнить транспортную службу: вместо трех цехов создать один во главе с отделом логистики.
· ввести в структуру управления предприятием отдел маркетинга.
·программа работы отдела маркетинга.
Реализация предложенных изменений позволит упорядочить линейно-функциональные отношения между субъектами и объектами управления. Перераспределение и делегирования полномочий позволит улучшить управляемость предприятия и повысить ответственность руководителей административных и производственных подразделений.
В представленной работе показано использование приобретенных теоретических знаний в области экономического анализа и теории управления. Использование этих знаний позволяет систематизировать и аналитически представит процессы , происходящие в реальном производстве. Использование экономических законов и положений производственного менеджмента позволяет вовремя определить отклонения в работе предприятия и произвести их корректировки.
На основе укрупненного анализа деятельности ООО «Ивмолокопродукт» необходимо произвести детальный анализ деятельности каждого административного и производственного подразделения, определить круг должностных и функциональных обязанностей каждого работающего на предприятии, увязав их в единую структуру, направленную на реализацию стратегии предприятия, в процессе такого анализа выявится еще множество управленческих операций, которые потребуют совершенствования. Если на предприятии будет проведена такая работа, то успех ему обеспечен.
ЛИТЕРАТУРА
- Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера.Л.:2007
- Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда :Учебник для вузов.- М.:ЮНИТИ,2005
- Белецкий И.П. Кадровый потенциал организаторов производства.Мн.:2000.
- Вейл П. Искусство менеджмента.М.:2006
- Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.:Юрист, 2010.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”.М.:МГУ, 2011.
- Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики.М.:Дело, 2009.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
- Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство "Питер", 2000.
- Егоршин А.П.Управление персоналом. – Н.Новгород:НИМБ, 2004
- Жильнер Б.З. Теория организации. М.1998.
- Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент).М.: 2009.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М.2010.
- Ладанов И.Д. Практический менеджмент.М.: 2002.
- М.Мескон, М.Альберт Основы менеджмента.- М.:Дело,2000
- Максвелл Д. Шеф и его команда. С-Пб.2010.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск.:2008.
- Мескон М. Основы менеджмента. М.2009.
- Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. – М.:Издательство "МИК", 2006.
- Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. – Издательство "МИК",2000
- Семиков В.Л. Менеджер. Советы и рекомендации.М.:Вузовская книга. 2008.
- Смолкин А.Н. Основы организации. М.2009
- Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты. М.2000.
- Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск:, 2009
- Хэмфриз Д. Как управлять людьми на работе. Практическое пособие по руководству (пер. с английского). Издательство “Урал LTD”, 2009.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2000.
- Шуванов В.И. Социальная психология менеджера. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2007