Содержание и сущность функции «Организация»
Контрольная работа, 18 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Менеджер может передавать полномочия как директивно, так и с учетом мнения подчиненного. Однако вне зависимости от того, как организовано делегирование, оно должно отвечать определенным требованиям – принципам. Эти принципы являются частными по отношению к общим принципам осуществления организации как функции управления. Следуя им, менеджер должен помнить, что у выполняющего задание должен быть только один начальник.
Содержание работы
Введение 3
Определение понятия «Организация как функция управления» 5
Этапы осуществления функции организации 8
Принципы осуществления функции организации 14
Делегирование полномочий 15
Определение понятия делегирования 16
Концепции делегирования полномочий 17
Типы полномочий 18
Принципы полномочий 20
Этапы делегирования 21
Заключение 23
Библиографический список 27