Социально-психологические методы управления

Социально-психологические  методы управления

    Социально-психологические методы управления направлены  на  создание  в

трудовых  коллективах  органов  благоприятного   и   устойчивого   морально-

психологического  климата,  способствующего   наиболее   успешному   решению

стоящих задач 

Объектом психологических  методов на уровне предприятия является индивид, субъектом - руководитель.

К психологическим  методам относятся:

1. методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости;
2. методы гуманизации отношений между работниками и руководителями, соответствующие принципам социальной справедливости: стиль руководства, этика и культура управления;
3. методы психологического побуждения (мотивации), формирующие у работников инициативу, предприимчивость, стремление к высокопроизводительному труду;
4. методы профессионального отбора и обучения ориентированы на соответствие психологических характеристик человека выполняемой работе.

Выбор методов  во многом определяется компетентностью  руководителя, организаторскими способностями, знаниями в области социальной психологии.

Познание социально-психологических  и индивидуальных особенностей исполнителей дает руководителю возможность сформировать и принять оптимальный стиль  управления и тем самым обеспечить повышение эффективности деятельности предприятия за счет улучшения социально-психологического климата и повышения степени  удовлетворенности трудом.