Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 20:48, курсовая работа
Данная курсовая работа написана по теме «Социальная ответственность и этика менеджмента как фактор выживаемости организации». Актуальность выбранной темы связана с тем, что в современном мире все большее влияние на репутацию и имидж организации оказывает занимаемая ею социальная позиция. Оценивая ее деятельность, общество рассматривает не только производственные и финансовые показатели, но и то, как организация ведет свою деятельность, заботится о собственных работниках, насколько ее деятельность соответствует интересам других участников рынка, жителей территорий ее присутствия, а также общества в целом. 
Целью курсовой работы было рассмотрение следующих вопросов:
•	Понятие, назначение деловой этики и ее структура
•	Управление этикой и социальной ответственностью
•	Факторы социально-этических аспектов деятельности организаций
•	Этика и управленческие решения
•	Аргументы в пользу и против социальной ответственности
•	Понятие социального контроля
•	Понятие и  функции организационной культуры
3.3.Разработка 
должностных инструкций 
обслуживающего персонала 
 
 
УТВЕРЖДАЮ 
Генеральный директор 
Фамилия И.О.________________ 
«________»_____________ ____ г. 
 
Должностная 
инструкция менеджера ресторана 
1. Общие положения
1.1. Менеджер ресторана 
относится к категории руководителей. 
1.2. Менеджер ресторана назначается на 
должность и освобождается от нее приказом 
руководителя предприятия. 
1.3. Менеджер ресторана подчиняется непосредственно 
руководителю предприятия или его заместителю. 
1.4. На время отсутствия менеджера ресторана 
его права и обязанности выполняет лицо, 
назначенное в установленном порядке.  
1.5. На должность менеджера ресторана назначается 
лицо, имеющее высшее профессиональное 
образование (по специальности менеджмент) 
или высшее профессиональное образование 
и дополнительную подготовку в области 
менеджмента, стаж работы по специальности 
не менее 2 лет. 
1.6. Менеджер ресторана должен знать: 
— основные нормативно-правовые документы, 
регламентирующие деятельность предприятий 
общественного питания; 
— основы менеджмента и его основных функций 
(планирование, организация, мотивация 
и контроль); 
— теорию управления производством и 
оказания ресторанных услуг; 
— основы экономики, маркетинга и логистики 
в ресторанной индустрии; 
— товароведение; 
— состояние и тенденции развития рынка 
ресторанных услуг и поставщиков продукции; 
— основы делопроизводства и оформления 
документов; 
— основы финансового менеджмента и бухгалтерского 
учета; 
— принципы и методы управления товарными 
запасами; 
— основы бизнес-планирования; 
— правила внутреннего трудового распорядка; 
— должностные обязанности персонала; 
— основы кадрового менеджмента; 
— методы обучения персонала на рабочем 
месте; 
— структуру и планировку ресторана; 
— теорию организации обслуживания посетителей 
ресторана; 
— методы изучения вкусов и потребительских 
предпочтений посетителей ресторана; 
— принципы и методы работы с жалобами 
и предложениями посетителей; 
— методы контроля качества обслуживания 
посетителей; 
— оптимальные параметры светового и 
температурного режима в помещении ресторана; 
— правила эксплуатации обогревательных 
приборов и кондиционеров; 
— правила подготовки ресторана к обслуживанию; 
— правила сервировки столов и оформления 
барной стойки; 
— стили, виды и методы обслуживания посетителей 
ресторана; 
— ассортимент и характеристику основных 
моющих и дезинфицирующих средств; 
— правила уборки различных видов мебели; 
— перечень услуг, предлагаемых в ресторане; 
— санитарные правила и гигиенические 
нормативы (применительно к работе ресторана); 
— правила пожарной безопасности, охраны 
труда, производственной санитарии; 
— внутренние стандарты одежды (униформы); 
— принципы формирования и актуализации 
меню;  
— правила учета, мойки и хранения посуды, 
столовых приборов; 
— правила приемки и учета продукции; 
— правила оформления первичной документации; 
— порядок учета товарно-материальных 
ценностей и отчетности; 
— правила инвентаризации; 
— правила хранения, подготовки к продаже 
и подачи напитков, готовых блюд и фасованных 
продуктов;  
— технологию приготовления профессиональных 
заготовок (льда, гарниров, украшений и 
т. д.); 
— профессиональную терминологию; 
— ассортимент и назначение посуды, столовых 
приборов; 
— краткие характеристики, правила и особенности 
подачи спиртных напитков; 
— правила подачи табачных изделий и замены 
пепельниц; 
— основы межличностного общения, правила 
протокола и этикета; 
— психологию продаж; 
— правила и особенности подачи смешанных 
напитков (коктейли, пунши); 
— правила и температурный режим подачи 
прохладительных напитков, соков, минеральной 
воды; 
— особенности обслуживания отдельных 
категорий посетителей (подростков, семей 
с детьми, инвалидов, пожилых людей); 
— способы принятия оплаты (наличные деньги, 
кредитные карты);  
— правила кассовых операций; 
— правила поведения в конфликтных ситуациях; 
— передовой отечественный и зарубежный 
опыт ресторанной индустрии; 
— основы, принципы и виды рекламы; 
— основы трудового законодательства; 
— основы научной организации труда; 
— правила и нормы охраны труда; 
— формы и правила оформления отчетности 
и внутренней документации. 
1.7. Менеджер ресторана руководствуется 
в своей деятельности: 
— законодательными актами РФ; 
— Уставом компании, Правилами внутреннего 
трудового распорядка, другими нормативными 
актами компании; 
— приказами и распоряжениями руководства; 
— настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности менеджера ресторана
Менеджер ресторана 
выполняет следующие 
2.1. Планирует, 
организует и контролирует 
2.2. Планирует и рационально организует 
рабочее время персонала (составление 
графиков и расписания работы; использование 
методов и принципов научной организации 
труда).  
2.3. Рассчитывает потребности ресторана 
в продуктах и иных товарно-материальных 
ценностях, планирует и организует его 
материально-техническое обеспечение 
(анализирует потребности ресторана в 
ресурсах с учетом состояния и тенденций 
развития рынка ресторанных услуг и потребительского 
спроса; маркетинговый анализ рынка поставщиков; 
контроль сроков, объемов и качества приобретаемой 
продукции; анализ соотношения «цена — 
качество товара»).  
2.4. Контролирует качество обслуживания 
посетителей ресторана.  
2.5. Управляет персоналом (прием и расстановка 
кадров; распределение обязанностей и 
делегирование полномочий; повышение 
трудовой мотивации на основе использования 
современных социально-психологических 
методов управления и совершенствования 
системы материального стимулирования; 
планирование, организация и контроль 
эффективности обучения персонала, в т. 
ч. на рабочих местах; развитие внутрикорпоративной 
культуры и служебной этики; аттестация 
персонала ресторана).  
2.6. Организует делопроизводство, своевременное 
и качественное оформление документации 
и статистической отчетности (разработка 
и совершенствование нормативной и технологической 
документации, включая внутренние стандарты, 
инструкции, правила и т. д.; сбор, компьютерная 
обработка и анализ производственной 
информации; подготовка статистических 
отчетов, информационных материалов и 
т. д.).  
2.7. Планирует, организует и контролирует 
эффективность рекламных мероприятий.  
2.8. Обеспечивает прибыльность ресторана 
на основе грамотной маркетинговой политики 
и наиболее полного удовлетворения потребностей 
посетителей.  
2.9. Оптимизирует расходы при ведении бизнеса. 
2.10. Формирует положительный имидж ресторана 
(повышение и контроль качества и культуры 
обслуживания посетителей ресторана; 
создание приятной и дружелюбной атмосферы; 
изучение потребительских предпочтений 
посетителей ресторана; подготовка предложений 
и их реализация по улучшению обслуживания 
посетителей; установление и расширение 
связей с общественностью и средствами 
массовой информации; учет и анализ жалоб, 
претензий и пожеланий посетителей; устранение 
недостатков в работе ресторана; соблюдение 
правил протокола и этикета).
3. Права менеджера ресторана
Менеджер ресторана имеет право:
3.1. Отдавать 
распоряжения, обязательные для исполнения 
подчиненными ему работниками. 
3.2. Участвовать в подборе и расстановке 
кадров по своей деятельности. 
3.3. Вносить предложения руководству по 
поощрению и наложению взысканий на работников 
предприятия по своей деятельности;  
3.4. Вносить предложения по развитию и 
совершенствованию деятельности предприятия. 
3.5. Запрашивать у руководства, получать 
и пользоваться информационными материалами 
и нормативно-правовыми документами, необходимыми 
для исполнения своих должностных обязанностей. 
3.6. Принимать участие в совещаниях, на 
которых рассматриваются вопросы, связанные 
с его работой. 
3.7. Проходить в установленном порядке 
аттестацию с правом на получение соответствующей 
квалификационной категории.  
3.8. Повышать свою квалификацию.
4. Ответственность менеджера ресторана
Менеджер ресторана несет ответственность за:
4.1. Осуществление 
возложенных на него 
4.2. Организацию своей работы, своевременное 
и квалифицированное выполнение приказов, 
распоряжений и поручений вышестоящего 
руководства, нормативно-правовых актов 
по своей деятельности. 
4.3. Рациональное и эффективное использование 
материальных, финансовых и кадровых ресурсов. 
4.4. Соблюдение правил внутреннего распорядка, 
санитарно-
4.5. Ведение документации, предусмотренной 
должностными обязанностями. 
4.6. Предоставление в установленном порядке 
статистической и иной информации по своей 
деятельности. 
4.7. Соблюдение трудовой дисциплины и выполнение 
должностных обязанностей подчиненными 
ему работниками. 
4.8. Готовность к работе в чрезвычайных 
ситуациях.
 
1. Общие положения
1.1. Официант 
относится к категории 
1.2. Официант назначается на должность 
и освобождается от нее приказом генерального 
директора по представлению управляющего 
рестораном.  
1.3. Официант подчиняется непосредственно 
управляющему рестораном / администратору 
/ менеджеру зала. 
1.4. На должность официанта назначается 
лицо, отвечающее следующим требованиям: 
среднее профессиональное образование, 
стаж работы в соответствующей области 
не менее полугода. 
1.5. На время отсутствия официанта его 
права и обязанности переходят к другому 
должностному лицу, о чем объявляется 
в приказе по организации. 
1.6. Официант должен знать: 
- меню предприятия и цены; 
- правила производственной санитарии; 
- виды и правила сервировки стола и обслуживания 
различных торжеств; 
- виды и назначение используемых столовой 
посуды, столовых приборов, столового 
белья; 
- порядок получения, сдачи и учета столовых 
посуды, приборов, белья и инвентаря; 
- правила эксплуатации применяемого оборудования 
и инвентаря; 
- основы технологии приготовления пищи, 
кулинарную характеристику холодных и 
горячих закусок, первых и вторых блюд, 
десерта, холодных и горячих напитков, 
вино-водочных изделий. 
1.7. Официант руководствуется в своей деятельности: 
- законодательными актами РФ; 
- Уставом организации, Правилами внутреннего 
трудового распорядка, другими нормативными 
актами компании; 
- приказами и распоряжениями руководства; 
- настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности официанта
Официант выполняет 
следующие должностные обязанности: 
2.1. Сервирует столы. 
2.2. Своевременно меняет скатерти и салфетки 
по мере их загрязнения. 
2.3. Принимает заказ от посетителей, помогает 
посетителям выбрать блюда и напитки, 
ориентирует их по времени приготовления 
заказанных блюд. 
2.4. Распределяет заказ по месту его выполнения 
между барменом и поваром. 
2.5. Контролирует своевременность приготовления 
и товарный вид блюд перед подачей на стол. 
2.6. Подает заказанные блюда. 
2.7. Выводит окончательную сумму заказа, 
подает посетителю и производит с ним 
полный расчет за заказ. 
2.8. Поддерживает чистоту в зале. 
2.9. Оформляет зал и сервирует столы соответственно 
праздничным событиям. 
2.10. Проводит ежемесячный переучет посуды.
 
3. Права официанта
Официант имеет 
право: 
3.1. Требовать от руководства предприятия 
создания необходимых условий для хранения 
материальных ценностей, обеспечения 
форменной одеждой и всем необходимым 
для должного сервисного обслуживания 
посетителей . 
3.2. Вносить руководству предприятия предложения 
по улучшению качества обслуживания посетителей. 
3.3. Требовать от посетителя возмещения 
ущерба, причиненного их неправомерными 
или хулиганскими действиями 
3.4. Принимать самостоятельные решения 
с возникновением спорных ситуаций в пределах 
своей компетенции, если принятое им решение 
не идет в разрез с интересами предприятия.
4. Ответственность официанта
Официант несет 
ответственность: 
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, 
халатное выполнение своих должностных 
обязанностей. 
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, 
приказов и распоряжений по сохранению 
коммерческой тайны и конфиденциальной 
информации. 
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового 
распорядка, трудовой дисциплины, правил 
техники безопасности и противопожарной 
безопасности. 
УТВЕРЖДАЮ 
Генеральный директор 
Фамилия И.О. ________________ 
«________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Бармен относится 
к категории специалистов. 
1.2. Бармен назначается на должность и 
освобождается от нее приказом генерального 
директора по представлению заведующего 
рестораном / руководителя структурного 
подразделения.  
1.3. Бармен подчиняется непосредственно 
заведующему рестораном / руководителю 
структурного подразделения.  
1.4. На должность бармена назначается лицо, 
отвечающее следующим требованиям: среднее 
профессиональное образование, стаж работы 
в соответствующей области не менее полугода. 
1.5. На время отсутствия бармена его права 
и обязанности переходят к другому должностному 
лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 
1.6. Бармен должен знать: 
- ассортимент, рецептуру и технологию 
приготовления ассортимента алкогольных 
и безалкогольных напитков, холодных и 
горячих блюд и закусок; 
- ассортимент реализуемых в барах готовых 
к употреблению напитков, кондитерских 
изделий, их товароведные характеристики; 
- правила отпуска, способы и правила выкладки 
товара на барной стойке и витрине; 
- технику ценообразования на напитки, 
холодные и горячие блюда и закуски; 
- правила этикета и технику обслуживания 
посетителей; 
- правила расчета с потребителями; 
- принцип работы и правила эксплуатации 
применяемого в барах оборудования и музыкальной 
аппаратуры; 
- правила ведения учета и составления 
товарного отчета, сдачи денег и чеков. 
1.7. Бармен руководствуется в своей деятельности: 
- законодательными актами РФ; 
- Уставом организации, Правилами внутреннего 
трудового распорядка, другими нормативными 
актами компании; 
- приказами и распоряжениями руководства; 
- настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности бармена
Бармен выполняет 
следующие должностные обязанности: 
2.1. Принимает заказы от посетителей. 
2.2. Консультирует посетителей по вопросам 
заказа блюд и напитков. 
2.3. Обслуживает посетителей за барной 
стойкой готовыми к употреблению безалкогольными 
и алкогольными напитками и блюдами. 
2.4. Готовит безалкогольные и алкогольные 
коктейли. 
2.5. Производит денежные расчеты с посетителями. 
2.6. Оформляет витрины и барную стойку, 
содержит их в порядке. 
2.7. Эксплуатирует и обслуживает музыкальную 
аппаратуру. 
2.8. Составляет заявки на необходимое количество 
и ассортимент напитков, закусок и др. 
товаров, ведет учет посуды. 
2.9. Получает товары и продукты со склада 
или производства.
3. Права бармена
Бармен имеет 
право: 
3.1. Вносить на рассмотрение руководства 
предложения по совершенствованию работы, 
связанной с предусмотренными настоящей 
инструкцией обязанностями. 
3.2. Требовать от руководства предприятия 
обеспечения организационно-технических 
условий и оформления установленных документов, 
необходимых для исполнения должностных 
обязанностей.
4. Ответственность бармена
Бармен несет 
ответственность: 
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, 
халатное выполнение своих должностных 
обязанностей. 
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, 
приказов и распоряжений по сохранению 
коммерческой тайны и конфиденциальной 
информации. 
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового 
распорядка, трудовой дисциплины, правил 
техники безопасности и противопожарной 
безопасности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.4. SWOT-Анализ разрабатываемого предприятия
   
SWOT-Анализ-это 
анализ сильных и слабых сторон организации 
и возможностей и угроз со стороны внешней 
окружающей среды. «S» и «W» относятся к 
состоянию компании, а «O» и «T» к внешнему 
окружению организации. По результатам 
ситуационного анализа можно оценить, 
обладает ли компания внутренними силами 
и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся 
возможности и противостоять угрозам, 
и какие внутренние недостатки требуют 
скорейшего устранения. 
SWOT-Анализ для паб - бара «Альбион»
| Возможности | Угрозы | 
| 1.Улучшить 
  и сократить время  | 
  1.Усиление конкуренции  | 
| 2.Снижение налогов и пошлин. | 2.Увольнение 
  работников по собственному  | 
| 3.Неудачное поведение конкурентов. | 3.Изменение условий работы с поставщиками. | 
| 4.Предложения 
  о сотрудничестве со  стороны отечественных предпринимателей.  | 
  4.Сбои в поставках продукции | 
| 5.Совершенствование 
  менеджмента.  | 
  5.Снижение уровня жизни населения | 
| 6.Появление новых поставщиков. | 6.Рост темпов инфляции | 
|   | 
  7.Непродуманная рекламная политика. | 
Информация о работе Социальная ответственность и этиика менеджмента