Собеседования и испытания – основные методы сбора информации при отборе персонала

Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
В виду своей актуальности проблематика темы отбора персонала все чаще появляется в заголовках различных периодических и учебных изданий, а так же в ресурсах сети Интернет, несмотря на то, что эта тема исследована достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения к методике отбора персонала.

Введение ……………………………………………………………………………3
Глава 1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов……………………………………………………………………….. 4
1.1. Виды источников привлечения персонала …………………………………4
1.2. Методы набора персонала …………………………………………………..8
Пассивные методы………………………………………………………………… 9
Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом……………………………………………………………………….. 9
2.1. Принципы и критерии отбора персонала…………………………………. 10
Критерии отбора ………………………………………………………………….11
Требования к критериям отбора……………………………………………….. 12
Методы определения критериев отбора………………………………………. 13
2.2. Основные технологии отбора персонала………………………………… 14
Система оценки кандидатов…………………………………………………….. 20
2.3. Достоверность и обоснованность методов отбора ……………………….21
Заключение ……………………………………………………………………….23
Список литературы………………. ……………………………………………..25