Система управління виробництвом та реалізацією продукції
Дипломная работа, 22 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Мета дослідження – здійснити аналіз виробничо-збутової діяльності ДП «Цуманське ЛГ» з метою рекомендації шляхів покращення виробничої діяльності даного підприємства.
Завдання дослідження:
здійснити теоретичний аналіз виробничо-збутової діяльності підприємств;
здійснити аналіз фінансових показників підприємства ;
проаналізувати виробничу програму ДП «Цуманське ЛГ»;
вказати шляхи вдосконалення виробничо-збутової діяльності ДП «Цуманське ЛГ».
Содержание работы
ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ І. Система управління виробництвом та реалізацією продукції.
1.1. Сутність та класифікація продукції в системі управління підприємством………………………………………………………..7
1.2. Аналіз виробництва та реалізації продукції………………………16
1.3. Управління витратами на виробництво і реалізацію продукції.29
РОЗДІЛ ІІ.АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ОБСЯГОМ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ДП ЦУМАНСЬКЕ ЛГ)
2.1.Загальна характеристика підприємства…………………………. 39
2.2.Аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства…………………………………………………………43
2.3 Аналіз динаміки і виконання плану виробництва і реалізації продукції……………………………………………………………..59
2.4. Аналіз резервів збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції……………………………………………………………64
2.5.Пропозиції по вдосконаленню збуту продукції на підприємстві…………………………………………………………..67
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..71
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………..75
ДОДАТКИ………………………………………………………………………..78
Файлы: 1 файл
Аналіз виробництва та реалізації продукції.doc
— 713.00 Кб (Скачать файл)Підприємство є юридичною особою.
Місцезнаходження Підприємства:
Україна, 45233, Волинська область, Ківерцівський район, смт.Цумань, вул.Жовтнева, 124
Підприємство створено з метою:
- ведення лісового господарства, охорони, захисту, раціонального використання та відтворення лісів;
- охорони, відтворення та раціонального використання державного мисливського фонду на території мисливських угідь, наданих у користування ДП Цуманський ЛГ.
Основними напрямками діяльності Підприємства є:
- Проведення заходів з відновлення лісів, підвищення їх продуктивності, створення насаджень із швидкоростучих і технічно цінних порід.
- Здійснення заходів із заміни малоцінних низькопродуктивних насаджень на високопродуктивні, залісення малопродуктивних земель.
- Організація лісонасіннєвої справи і лісових розсадників.
- Збереження та посилення захисних властивостей лісів, лісонасаджень, що виконують захисні, водоохоронні, санітарно-гігієнічні, оздоровчі та рекреаційні функції.
- Охорона лісів і захисних лісонасаджень від незаконних порубів, пошкоджень, самовільного сінокосіння, випасання худоби в заборонених місцях та інших лісопорушень, притягнення до адміністративної відповідальності лісопорушників та стягнення з них збитків відповідно до чинного законодавства.
- Охорона лісів і захисних лісонасаджень від пожеж, здійснення протипожежних заходів, захист лісів від хвороб та шкідників.
- Облік лісових користувань. Здійснення спеціального використання лісових ресурсів. Здійснення побічних лісових-користувань.
- Виробництво продукції та товарів народного споживання, проведення лісозаготівельних та лісопильно-деревообробних робіт.
- Ведення мисливського господарства та контроль за дотриманням правил полювання.
- Ведення рибного господарства.
- Ведення сільського господарства. Виробництво продуктів харчування, переробка сільськогосподарської продукції, грибів, ягід, їх реалізація.
Організаційна структура підприємства представлена на схемі 2.1.
Органом управління ДП «Цуманське ЛГ» є його директор. Наймання директора здійснюється органом управління майном шляхом укладання з ним контракту в установленому законом порядку.
Схема 2.1. Організаційна структура ДП «Цуманське ЛГ»
Директор самостійно вирішує всі питання діяльності підприємства, за винятком тих, що віднесені до компетенції органу управління майном.
- Діє без довіреності від імені підприємства, представляє його інтереси в органах державної влади і органах місцевого самоврядування, інших організаціях.
- розпоряджається коштами та майном відповідно до чинного законодавства;
- укладає договори, видає довіреності, відкриває в установах банків розрахункові та інші рахунки;
- несе відповідальність за формування та виконання фінансових планів. орган управління майном, не має права втручатися в оперативну і господарську діяльність підприємства.
Головний лісничий Підприємства є першим заступником директора.
Начальники відділів,
які відають питаннями
Заступники директора призначаються та звільняються з посади : директором за погодженням з Управлінням, інші працівники апарату і структурних підрозділів підприємства призначаються та звільняються директором.
Повноваження трудового колективу підприємства реалізуються вільними зборами (конференцією).
Для представництва інтересів трудового колективу на загальних зборах ) трудовий колектив обирає профспілковий комітет, до складу якого і може обиратися керівник підприємства .
2.2. Аналіз фінансових
результатів та фінансового
підприємства
Фінансовий аналіз підприємства проводиться з метою виявлення вразливих місць і визначення шляхів їх усунення. Дані аналізу відіграють вирішальну роль при визначенні напрямів конкурентної політики підприємства, вони використовуються при оцінці виконання поставлених перед ним завдань і для розробки програм розвитку на перспективу.
Отже основними функціями
- об'єктивна оцінка фінансового становища об'єкта аналізу;
- виявлення чинників і причин досягнутого стану;
- підготовка і обґрунтування управлінських рішень, що приймаються в області фінансів;
- виявлення і мобілізація резервів поліпшення фінансового становища діяльності.
Інформаційною базою
фінансового аналізу є
Основними джерелами фінансового аналізу є:
- форма №1 річної та квартальної звітн<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439__Char" styl