Система управления Фитнес -клубом
Курсовая работа, 16 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В результате выполнения работы были освещены такие основные
вопросы в области конкурентоспособности организации как факторы, влияющие на конкурентоспособность, резервы конкурентоспособности, методы оценки конкурентоспособности организации.
Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и потенциальная способность организаций проектировать, изготовлять, реализовывать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция их конкурентов.
В рамках исследования были рассмотрены внешняя и внутренняя среда организации, а так же механизмы ее анализа.
Содержание работы
1. Характеристика организации и продукции 3-6стр.
2. Миссия и дерево целей 7-8стр.
3. Финансовые показатели 9-12стр.
4. Анализ организации 13-14стр.
5. Организационная структура 15-18стр.
6. Механизм управления 19-22стр.
7. Анализ рисков 23-25стр.
8. Совершенствование системы управления 25-26стр.
9. Заключение 27-29стр.
Файлы: 1 файл
novaya_33_sovremenny_menedzhment.doc
— 395.00 Кб (Скачать файл)Так же были сделаны выводы и предложения по усовершенствованию деятельности организации:
- организовать обучение сотрудников;
- автоматизировать фитнес - клуб
В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности:
- изменение цен на продукцию, цен на услуги;
- увеличение рекламы
По основным расчетам можно, что наш клуб довольно процветающий,
что мы не несем убытков, у нас достаточно устойчивый бизнес, и мы можем развиваться и двигаться дальше.
Список используемой литературы:
1 Интернет ресурсы
-www.Wikipedia.tomsk.ru
2 Документы фитнес – клуба ООО « Фламинго»
-трудовой договор
- правила внутреннего
-ведомости по счетам