Руководство в менеджменте: власть и партнерство

В руководстве тесно связаны концепция власти и личного влияния. Поэтому среди руководителей-практиков распространено мнение, что наиболее действенными инструментами эффективного управления является руководящая должность и власть.
Для того, чтобы сложная фирма эффективно выполняла свои задачи, необходимо задействовать все функции управления.
В обобщенном виде руководство может быть сведено к трем следующим аспектам:
1. Выдача директив относительно того, что нужно сделать;
2. Налаживание сотрудничества между людьми;
3. Обеспечение энергии, необходимой для достижения поставленных целей.

Введение..............................................................................................................3-5
1.Руководство в менеджменте: власть и партнерство
1.1. Соотношение понятий «руководство», власть, партнёрство...................6-9
1.2. Основные теории руководства
1.2.1. Теория поведения.......................................................................................10
1.2.2. Теория X и Y...............................................................................................11
1.2.3. Теория случайности...................................................................................12
1.3. Социальное партнерство как
1.3.Общественное явления. Его сущность и специфика..............................13-15
Заключение............................................................................................................16
Список литературы...............................................................................................17