Регулирование и контроль в системе менеджмента

Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться.
Контроль это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.

Введение 3
1. Координация и регулирование 4
2. Понятие и сущность контроля в менеджменте 6
3. Этапы контроля 12
4. Виды контроля 14
5. Управление по отклонениям 17
Заключение 19
Список литературы 20