Разработка стратегии программы индивидуального образования специалиста с интеграцией в решение текущих проблем предприятия
Курсовая работа, 03 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является выработка рекомендаций по стратегии программы развития. Предметом исследования является программа индивидуального образования специалиста с интеграцией в решение текущих проблем предприятия.
Для достижения поставленной цели в данном курсовом проекте определены следующие задачи:
Исследование теоретических основ разработки стратегии.
Выявление долгосрочных и краткосрочных целей программы.
Анализ потенциала программы.
Разработка рекомендации по формированию стратегии.
Файлы: 1 файл
123.docx
— 91.95 Кб (Скачать файл)Данный вид подготовки специалистов в долгосрочной перспективе, не смотря на свою эффективность может превратить социальный строй в механизм, успешно осуществляющий свои первоначальные цели, но слабо адаптирующийся изменениям.
2.3. Рекомендации к формированию стратегии
На основании проделанных анализов можно предложить план мероприятий направленных на реализацию стратегии. Необходимо решить следующие задачи.
- Со стороны государства
- Законодательная поддержка программы
- Финансовая поддержка программы
- Методическая поддержка программы
- Популяризация программы доступными методами
- Построение диалога с частным сектором
- Мониторинг мировых и внутренних тенденций, для своевременного реагирования на изменения
- Постоянное совершенствование процессов, для наиболее рационального реагирования на изменения
- Со стороны частного сектора
- Финансовая поддержка программы
- Кадровая поддержка программы
- Популяризация программы доступными методами
- Формулирование четкого запроса на продукт программы
- Построение диалога с государством
- Мониторинг мировых и внутренних тенденций, для своевременного реагирования на изменения
- Постоянное совершенствование процессов, для наиболее рационального реагирования на изменения
Так же необходимо разработать ряд мер, чтобы в долгосрочной перспективе обеспечить гибкость, как программе, так и обществу в целом.
Одной из наиболее эффективных мер является подготовка не только узкоспециализированных специалистов, но и формирование разносторонне развитой касты специалистов, способных генерировать новые знания в различных отраслях деятельности и, как следствие, имеющих достаточно гибкий набор знаний и компетенций, чтобы быстрее и эффективнее адаптироваться к изменениям, что позволит избежать фатальных, для общественной системы в целом, последствий, а так же позволит обществу развиваться, не смотря на последствия внутренних рационализаторских процессов.
Заключение
В данной курсовой работе путем исследования теоретически основ разработки стратегии были выявлены ключевые цели и задачи программы, учитывая которые был проведен анализ потенциала программы, выводами из которого стал список рекомендательных мер к формированию стратегии программы, для наиболее оптимального создания и продвижения программы.
В ходе выполнения курсовой работы, не смотря на недостаток информации о данной программе и аналогах все поставленные задачи выполнены в полном объеме, цель данной курсовой работы достигнута. Полученные результаты будут использованы при выполнении дипломного проектирования.
Список использованной литературы
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
- Портер М. Конкуренция.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005г. – 608 с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.—416 с.
- РИА Новости [Электронный ресурс]: Интервью
с Мальцевой URL: http://ria.ru/society/
20130821/957722349.html (дата обращения 23.12.2013)