Разработка конкурентной стратегии предприятия

Цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Актуальность работы заключается в том, что для успешной деятельности предприятия на рынке, ему необходима четкая стратегия, созданная с учетом факторов внешней и внутренней среды и позволяющая быстро достигать поставленных целей. Целью работы является закрепление знаний полученных при изучении дисциплины «Стратегический менеджмент», а также разработка конкурентной стратегии для предприятия ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (ОАО «ПНТЗ») с учетом конкурентных преимуществ предприятия.

Введение
Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия
Понятие и виды базовых конкурентных стратегий предприятия
Методы стратегического анализа деятельности предприятия
Стратегический анализ рынка стальных труб России
Общие сведения о рынке стальных труб
Конкуренция на рынке стальных труб Российской Федерации
Разработка конкурентной стратегии для ОАО «Первоуральский Новотрубный завод»
3.1 Характеристика ОАО «Первоуральский новотрубный завод»
3.2 Построение матрицы МакКинси
3.3 SWOT-анализ предприятия
3.4 Разработка стратегии для ОАО «Первоуральский новотрубный завод»
Заключение
Список использованных источников