Разработка бизнес-плана на примере ООО «Макин и компания»
Курсовая работа, 21 Ноября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана ООО «Макин и компания»
Задачи данной курсовой работы:
· изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана
o выявить сущность и задачи бизнес-планирования;
o изучить классификацию бизнес-планов;
o изучить структуру и содержание бизнес-плана;
· разработать бизнес-план ООО «Макин и компания».
Содержание работы
Введение 3
1 Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 6
1.1 Сущность и задачи бизнес-планирования 6
1.2 Классификация бизнес-планов 8
1.3 Структура и содержание бизнес-плана 9
2 Разработка бизнес-плана ООО «Макин и компания» 14
2.1 Резюме 14
2.2 Концепция бизнеса 14
2.3 Краткая информация о предприятии 15
2.4 План реализации проекта 16
2.5 План маркетинга 16
2.6 Организационный план 19
2.7 Финансовый план 19
2.8 Потенциальные риски 24
Заключение 25
Библиографический список 27
Файлы: 1 файл
курсовая по составлению бизнес плана коммерческая дечтельность.doc
— 117.50 Кб (Скачать файл)
01.12.2009 г.
16 666,7
5 500
221 666,6
01.01.2010 г.
16 666,7
5 500
199 499,9
01.02.2010 г.
16 666,7
5 500
177 333,2
01.03.2010 г.
16 666,6
5 500
155 166,6
01.04.2010 г.
16 666,7
5 500
132 999,9
01.05.2010 г.
16 666,6
5 500
110 833,3
01.06.2010 г.
16 666,7
5 500
088 666,6
01.07.2010 г.
16 666,6
5 500
066 500,0
01.08.2010 г.
16 666,7
5 500
044 333,3
01.09.2010 г.
16 666,6
5 500
022 166,7
01.10.2010 г.
16 666,7
5 500
0
Итого
300 000
99 000
?
Затраты на деятельность (в тысячах рублей)
Период
Статья затрат
Покупка оборудования
Закупка товара
Зарплата персонала
Отчисления на соц. нужды
Аренда
Маркетинговые затраты
Выплата кредита
Итого затрат
2009 г.
4
185
325
10,556
1,5834
17
5,5
0
544,640
5
0
350
11,368
1,7052
17
1,0
22,167
403,240
6
0
365
11,855
1,7783
17
1,0
22,167
418,800
7
0
375
12,180
1,8270
17
1,0
22,167
429,170
8
0
382
12,407
1,8611
17
1,0
22,167
436,440
9
0
386
12,537
1,8806
17
1,0
22,167
440,580
10
0
390
12,667
1,9001
17
1,0
22,167
444,730
11
0
395
12,830
1,9244
17
6,0
22,167
454,920
12
0
400
12,992
1,9488
17
6,0
22,167
460,110
2010 г.
I
0
1200
38,976
5,8464
57
9,0
66,500
1377,32
II
0
1209
39,268
5,8902
57
3,0
66,500
1380,66
III
0
1215
39,463
5,9195
60
3,0
66,500
1389,88
IV
0
1227
39,853
5,9779
60
12
22,167
1367,00
2011 г.
I
0
2472
80,291
12,044
144
16
0
2724,33
II
0
2472
80,291
12,044
144
16
0
2724,33
2012 г.
Год
0
4944
160,58
24,087
288
32
0
5448,67
Отчет о прибыли и убытках (тыс. руб.)
Период
Статья затрат
Выручка от реализации
Общие затраты
Валовая прибыль
Налог на прибыль
Чистая прибыль
2009 г.
4
380,25
544,64
- 164,39
0
- 164,39
5
409,50
403,24
6,2601
0,9390
5,3211
6
427,05
418,80
8,2499
1,2375
7,0124
7
438,75
429,17
9,5763
1,4365
8,1399
8
446,94
436,44
10,505
1,5757
8,9291
9
451,62
440,58
11,035
1,6553
9,3801
10
456,30
444,73
11,566
1,7349
9,8311
11
462,15
454,92
7,2293
1,0844
6,1449
12
468,00
460,11
7,8925
1,1839
6,7087
2010 г.
I
1404,0
1377,3
26,678
4,0016
22,676
II
1414,53
1380,7
33,871
5,0807
28,791
III
1421,55
1389,9
31,667
4,7501
26,917
IV
1435,59
1367,0
68,592
10,289
58,304
2011 г.
I
2892,24
2724,3
167,91
25,186
142,72
II
2892,24
2724,3
167,91
25,186
142,72
2012 г.
Год
5784,48
5448,7
335,81
50,372
285,44
Срок окупаемости
№п. п.
Дата
Прибыль за предыдущий период
Суммарная прибыль за все предыдущие периоды
1
01.05.2009 г.
- 164,39
-
164,39
2
01.06.2009 г.
6,26
-
158,13
3
01.07.2009 г.
8,25
-
149,88
4
01.08.2009 г.
9,58
-
140,30
5
01.09.2009 г.
10,50
-
129,80
6
01.10.2009 г.
11,04
-
118,76
7
01.11.2009 г.
11,57
-
107,20
8
01.12.2009 г.
7,23
-
99,97
9
01.01.2010 г.
7,89
-
92,07
10
01.02.2010 г.
8,893
-
83,18
11
01.03.2010 г.
8,893
-
74,29
12
01.04.2010 г.
8,893
-
65,40
13
01.05.2010 г.
11,290
-
54,11
14
01.06.2010 г.
11,290
-
42,82
15
01.07.2010 г.
11,290
-
31,53
16
01.08.2010 г.
10,5558
-
20,97
17
01.09.2010 г.
10,5558
-
10,41
18
01.10.2010 г.
10,5558
0,14
Срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев.
Точка безубыточности
Таким образом, точка безубыточности в 2009 году составляет 2400 покупателей в месяц (360000 рублей), при условии, что сумма средней покупки составляет 150 рублей.
2.8 Потенциальные риски
Потенциальные риски ООО «Макин и компания» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в процессе поставок товара, оборудования, перебои с электроэнергией и теплоснабжением или выход из строя оборудования.
Мерами по снижению производственных рисков являются усиление влияния на поставщиков путем их диверсифицирования.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)
Мерами по снижению коммерческих рисков являются: систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама и т.д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п.
Они могут быть снижены работой с поставщиками на условиях рассрочки платежа, увеличением запасов товара и т.д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами -- это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.).
Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Заключение
Современный мир предъявляет бизнесу все больше и больше требований. Организации должны быть гибкими, однако в то же время, каждое действие, каждое решение должно быть четко обосновано и продумано заранее.
Бизнес-планирование -- один из методов, помогающих в удобной форме обосновать принятие тех или иных решений, спрогнозировать их результаты и спланировать свои действия в той или иной ситуации.
Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.
Разработки бизнес-плана помогает спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Можно выделить два основных типа бизнес-планов: бизнес-план проекта (например, строительство завода или делового центра) и бизнес-план развития организации.
Единой универсальной структуры бизнес-плана не существует. Однако выделяют все же основные разделы бизнес-плана, которые содержат информацию, направленную на реализацию целей бизнес-планирования:
· Резюме;
· Концепция бизнеса;
· Описание предприятия;
· Производственный план;
· Инвестиционный план;
· План маркетинга;
· Финансовый план;
· Оценка потенциальных рисков.
В ходе разработки бизнес-плана ООО «Макин и компания» было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в размере 544640,00 рублей.
Срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев.
Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 360000 рублей (2400 клиентов) в месяц.
Так же была разработана политика ценообразования и стимулирования сбыта.
В бизнес-плане описана оптимальная организационная структура для данной организации, которая будет способствовать повышению эффективности менеджмента.
Кроме того, были оценены потенциальные риски и описаны методы по их снижению.
В финансовом плане обоснованы расходы по реализации проекта, а так же доказана эффективность реализации бизнес-плана.
Таким образом, бизнес-план помогает организации выбрать из возможных альтернатив наиболее эффективное решение, доказать необходимость тех или иных расходов, привлечь потенциального инвестора, а так же заранее спланировать мероприятия, которые организация собирается провести.
Библиографический список
1. Алексеева,
М.М. Планирование деятельности
2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. -- М.: «Издательство ПРИОР», 1998. -- 96 с.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Изд. 2-е доп. и испр. - М.: ООО «Т. Д. «Элит - 2000», 2002. - 560 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Изд. 4-е доп. и перераб. - М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.
5. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 794 с.
6. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / под ред. В.М. Попова. -- М.: Финансы и статистика, 1997. -- 368 с.
7. Менеджмент: теория и практика в России: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, М.П. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2003. - 528 с.
8. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. - 359 с.
9. Раевский, М.В. Некоторые аспекты системного подхода в бизнес-планировании / М.В. Раевский, В.В. Ловцюс, С.В. Ловцюс // Проблемы современной экономики, №3(15). -- 2004 г.
10. Стратегическое планирование / под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. - 440 с.
11. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. -- М.: Юнита-ДАНА -- 490с.
12. Уткин, Э.А., Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э.А. Уткин, А.И. Кочетова - М.: АКАЛИС, 1996. - 175 с.
13. Уткин Э.А. Профессия -- менеджер / Э.А. Уткин. -- Экономика, 1992 г. -- 181 стр.
14. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; под ред. Г.Б. Полякова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518 с.
16. Финансы в управлении предприятием / под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.
17. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2000. - 464 с.
18. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 718 с.
19. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: Юристь, 2001. - 608 с.
20. Экономика: учебник / под ред. проф. А.С. Булатова - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юристь, 2002. - 896 с.
21. [http://info.tatcenter.ru/
22. [http://www.busplans.ru] -- электронный ресурс.
23. [http://www.gorislavtsev.ru/
Информация
Купить рекламу
© Центральная Научная Библиотека