Пути совершенствования процесса принятия управленчческих решений
Курсовая работа, 04 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую результативность предприятия. Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и стратегические задачи.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………..…2
ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ………………………………………………………….……..…4
1.1. Сущность, цели, задачи и принципы технологии разработки управленческих решений ……………………………………………………………………………..…..4
1.2. Классификация технологий разработки управленческих решений………...7
1.3. Оценка деятельности. Сравнительная характеристика современных технологий разработки управленческих решений в России………………………….12
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КИТАЕ………………………………………………………………………………………………………….…16
2.1. Характеристикапринятия управленческих решений в Китае..…………………16
2.2. Аналииз, особенности разработки и принятия управленческих решений на промышленных предприятиях Китая………………………………………………………….18
2.3. Инновации принятия управленческих решений в Китае………………………...20
ГЛАВА 3. ОБОБЩЕНИЕ, ВЫВОДЫ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………………………………………..23
3.1. Пути совершенствования процесса принятия управленчческих решений……………………………………………………………………………………………………………23
3.2. Принятие управленческих решений на предприятиях Китая. Вывод……..28
3.3. Принятие управленческих решений в России. Вывод……………………………………………………………………………………………………………..…29
Файлы: 1 файл
Курсовая работа.docx
— 74.48 Кб (Скачать файл)
Из таблицы 2 видно, что предпочтительнее вариант А, так как он набирает по сравнению с вариантами В и С большее количество баллов по перечисленным критериям.
Таблица 3 - С учетом значимости (веса) критериев
Показатель ( оценка критериев) |
Вес |
Оценки вариантов | ||
критерия |
А |
В |
С | |
Соответствие основной деятельности |
0,4 |
0.4 |
0,1 |
0,1 |
Технические возможности |
0.2 |
0,05 |
0.1 |
0,15 |
Дополнительные затраты |
0.3 |
0.15 |
0.3 |
0.075 |
Соответствие квалификации работников |
0,1 |
0.025 |
0.075 |
01 |
Итоговая оценка |
1,0 |
0.625 |
0.575 |
0.425 |
Предпочтительность варианта |
1 |
2 |
3 | |
Из таблицы 3 видно, что вариант А предпочтительнее, по весовому критерию опережает варианты В и С. Использование веса критериев при различной их значимости совершенно необходимо, в противном случае результаты оценки могут быть неверными и выбирается благоприятный вариант. Действенность разработанного управленческого решения существенно зависит от правильного выбора степени участия подчиненных в разработке и осуществлении решения. Уровень эффективности решения повысится, если оно будет признано теми, кого оно затрагивает.
Список использованной литературы.
1.Амирханов М.М., Татаринов А.А., Трусов А.Д. Экономические проблемы управления рекреационных регионов. - М.: Инфра-М, 2007.- 141с.
2.Аникин И.Б. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. - М: Пресс-сервис, 2007. - 420 с.
3.Берлин С.И. Экономический потенциал управленческих решений: социально-экономическое состояние и прогноз развития. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - 375 с.
4.Белоножкин Ю.Н., Воробьев А.С. Управление и технология принятия эффективных решений. Сб. научных трудов. Университет РВИА. - Спб, 2004. - 265 с.
5.Богданов С.С, Петров А.Н., Сигов В.И. Стратегия социально-экономического управления России. - М.: Пресс-сервис, 2001.- 480 с.
6.Верпаховский Б.Э. Современный менеджмент: принципы и правила. -Нижний Новгород: НКЦП, 2002. - 270 с.
7.Джексон Грейсон, Карла О'Делл. Управление изменением. – М.: МЦДО «ЛИНК», 2008. – 600с.
8.Макарова Г.И. Управленческий анализ в системе малого бизнеса/ Бухгалтерский учет. 2009.- №9 - С. 27-30
9.Осипов П.В. Система принятия управленческих решений в инновационном менеджменте / Менеджмент. - 2009. -№ 7.- C. 23-28.
10.Ульянова Е.П. Контроль исполнения управленческих решений / Менеджмент. - 2007. -№8.- C. 29-34.
11.Шаденов К.А. Правовое сопровождение в системе управления / Менеджмент. - 2008. -№ 1.- C. 11-13.
12.http://www.bestreferat.ru/
13.http://bibliofond.ru/
14.http://ru.wikipedia.org/