Пути повышения эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью на ОАО «КАМАЗ»

• 2-я группа факторов характеризует влияние покупателей продукции предприятия, выраженное в изменении величины спроса;
• 3-я группа факторов характеризует влияние производственно-хозяйственной ситуации на предприятии. К этой группе относятся такие факторы, как высокая текучесть и низкая подготовка кадров, несовершенство системы мотивации ресурсосбережения, ошибки планирования потребности в материальных ресурсах.

Влияние первой группы факторов приводит к возникновению отклонений фактического периода поставки от планового. Влияние двух других групп выражается в изменении потребности в материалах по сравнению с плановой (нормативной) величиной в периоде времени между двумя очередными поставками;

2. На этом этапе решается задача оценки характера и степени влияния факторов на уровень производственного запаса. Проводится анализ возможных ситуаций, вызывающих образование дефицита либо избытка материалов. Осуществляется количественная оценка величины возможного дефицита либо избытка запаса [25.С. 89].

Существует  несколько подходов адаптации предприятий-производителей к условиям дефицита материальных ресурсов:

1). Снижение объемов производства до уровня, который позволяет осуществить имеющийся объем запаса материалов. В этом случае объем производимой и поставляемой на рынок продукции снижается, что в итоге ведет к уменьшению получаемой прибыли. Предприятие несет потери, которые негативно сказываются на его финансовой устойчивости;

2). Изменение в структуре затрат (вынужденная замена одного вида материального ресурса на другой). При нехватке одного ресурса, предприятие приобретает другой, более дорогой в том случае, если заменяющий ресурс лучшего качества, или более дешевый, но более низкого качества. Во втором случае неизбежно уменьшение качества выпускаемой продукции;

3). Изменение структуры выпускаемой продукции. Практика показывает, что определение потерь из-за дефицита материальных ресурсов связано с определенными трудностями, причиной которых является случайность, непредсказуемость последствий влияния различных факторов внешней и внутренней среды предприятия на уровень запасов.

На формирование дефицита помимо перечисленных выше факторов влияние оказывают:

- высокий процент  брака при изготовлении продукции  из-за низкой технологической дисциплины, устаревшего оборудования, низкой квалификации рабочих;

- непредвиденное увеличение спроса на продукцию предприятия;

- неточный прогноз спроса на продукцию предприятия;

- финансовая неустойчивость предприятия, не позволяющая своевременно заключать договора с поставщиками на поставку материалов нужного ассортимента и количества.

Возникновение дефицита влечет за собой следующие  негативные последствия:

• простои производственных мощностей;
• замена отсутствующих в запасе материалов;
• форсирование <span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=