Процесс принятия решения

Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производствен-ными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов, что подтверждает актуальность выбора темы курсовой работы.

Введение 2
1. Понятие управленческого решения. 2
2. Модели и методы подготовки управленческих решений. 3
3. Управление как процесс принятия управленческих решений. 9
4. Процесс принятия решения. 13

Заключение 17
Список литературы: 18