Проблема мотивации в деятельности менеджера
Курсовая работа, 01 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель исследования: изучить динамику профессиональной мотивации у студентов – менеджеров.
Задачи исследования:
1. Определить сущность и значение мотивации персонала, как основной функции управления;
2. Охарактеризовать основные зарубежные модели стимулирования труда;
3. Рассмотреть мотивацию труда в условиях кризиса;
4. Проанализировать эмпирическое изучение динамики профессиональной мотивации у студентов-менеджеров.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА 5
1.1. Сущность и значение мотивации персонала, как основной функции управления 5
1.2. Основные зарубежные модели стимулирования труда 7
1.3. Мотивация персонала в условиях кризиса 13
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ДИНАМИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ У СТУДЕНТОВ – МЕНЕДЖЕРОВ 17
2.1. Организация и методы исследования 17
2.2. Результаты изучения динамики профессиональной мотивации у студентов – менеджеров 18
2.3. Рекомендации по оптимизации профессиональной мотивации у студентов – менеджеров 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ 25
Файлы: 1 файл
333Курсовая_Проблема мотивации в деятельности менеджера.doc
— 408.50 Кб (Скачать файл) •
коррекция дефектных
Также немаловажно какими личностными качествами обладает преподаватель и насколько он сам заинтересован в преподаваемом предмете.
Рекомендации по оптимизации общения со студентами:
• никогда не оскорбляйте студента за неспособность что-то понять или сделать, глядя на него с высоты своего авторитета;
• прежде, чем ругать учащегося за неумение, необходимо попытаться понять причину его затруднений;
• преподаватель должен объединяться вместе со студентом против объективных трудностей, стать его союзником, а не противником или сторонним наблюдателем;
• не стоит забывать, что без помощи профессионала полноценного овладения профессией у студента не произойдет;
• необходимо показывать студенту искреннюю заинтересованность в нем. При оказании помощи выбирать доверительный стиль общения.
Выводы.
Из
результатов проведенного нами исследования
видно, что как у студентов
первого курса, так и у студентов
3 курса доминируют мотивы самоутверждения
в труде, т.е. в процессе перехода
с одного курса на другой, мотивы
профессиональной деятельности остаются
неизменными. Это связано с тем, что профессиональная
мотивация формируется у молодежи под
влиянием факторов окружающей действительности,
работы по профессиональной ориентации,
проводимой в школе или соответствующих
центрах профориентации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Высокая отдача от работников возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относиться к выполняемой работе. Это возможно лишь тогда, когда процесс работы и конечные ее результаты позволяют человеку удовлетворить важнейшие из его потребностей. То есть тогда, когда он имеет высокий уровень трудовой мотивации.
Правильное выявление профессиональных интересов и склонностей является важным прогностическим фактором удовлетворенности профессией в будущем. Причиной неадекватного выбора профессии могут быть как внешние (социальные) факторы, связанные с невозможностью осуществить профессиональный выбор по интересам, так и внутренние (психологические) факторы, связанные с недостаточным осознанием своих профессиональных склонностей или с неадекватным представлением о содержании будущей профессиональной деятельности.
Из
результатов проведенного нами исследования
видно, что как у студентов
первого курса, так и у студентов
3 курса доминируют мотивы самоутверждения
в труде, т.е. в процессе перехода с одного
курса на другой, мотивы профессиональной
деятельности остаются неизменными. Это
связано с тем, что профессиональная мотивация
формируется у молодежи под влиянием факторов
окружающей действительности, работы
по профессиональной ориентации, проводимой
в школе или соответствующих центрах профориентации.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Баткаева, И.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ГАУ, 1996. – 134 с.
- Бодди, Д. Основы менеджмента. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 1999. – 816 с.
- Божович, Л.И. Изучение мотивации поведения детей и подростков - М.,1972.
- Валеев, Т.И. Формирование структуры профессиональной мотивации студентов ПФФК УдГУ. - Ижевск , 2003. – 54 с.
- Веснин, В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – М.: Элит, 2000. – 472 с.
- Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. М.: Гардарика, 1999. – 527 с.
- Десслер, Г. Управление перосналом. – М.: Бином, 1997. – 432 с.
- Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Академия, 2000. – 736 с.
- Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
- Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2002, 512 с.
- Кибанов, А.Я. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Самара, 2001. – 77 с.
- Климов, Е.А. Психология профессионального самоопределения. - Ростов н/Д., 1996..
- Комусова, Н.В. Развитие мотивации к овладению профессией в период обучения в вузе / Н.В. Комусова. – СПб.: Питер. - 1983.
- Кон, И.С. Психология юношеского возраста: Проблемы формирования личности: Учебное пособие для пед. ин-тов / И.С. Кон. - М., 1976. - 175 с.
- Немов, Р.С. Практическая психология: Учебное пособие. – М.: ВЛАДОС, 1997. – 320 с.
- Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник М.: Финстатинформ, 1997. – 877 с.
- Рудик, П. А. Мотивы поведения деятельности. - М., 1988. - 136 с.
- Самыгин, С.И. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, 1997. – 480 с.
- Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2002. – 343 с.
- Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1999. – 256 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение
1
| № | Ф.И.О.испытуемого | Тип проф. мотивации | Полученные результаты | |||
| МСТ | МСЗ | МСУТ | МПМ | |||
| 1 | Алтунина Т.Ю. | МСУТ | 8 | 14 | 24 | 3 |
| 2 | Андре Диего | МСЗ | 10 | 16 | 12 | 9 |
| 3 | Бальчук В.С | МСУТ | 10 | 12 | 27 | 0 |
| 4 | Волосунова Е.В. | МСУТ | 14 | 8 | 15 | 12 |
| 5 | Дрычкина Н.И. | МСУТ | 14 | 14 | 15 | 3 |
| 6 | Кондратенко Н.С. | МСУТ | 12 | 8 | 21 | 6 |
| 7 | Кунцова А.Н. | МСУТ | 14 | 12 | 15 | 6 |
| 8 | Лежнева О.В. | МСУТ | 10 | 6 | 21 | 12 |
| 9 | Маркова В.Ю. | МСУТ | 12 | 10 | 21 | 6 |
| 10 | Младшева Е.С. | МСЗ | 8 | 16 | 12 | 9 |
| 11 | Осьмакова Т.П | МСУТ | 12 | 14 | 15 | 6 |
| 12 | Процких О.Е. | МСТ | 16 | 14 | 3 | 6 |
| 13 | Силяева М.Г. | МСУТ | 10 | 16 | 18 | 3 |
| 14 | Тертычная О.Д. | МСУТ | 10 | 10 | 21 | 6 |
| 15 | Ткачева М.Я. | МСУТ | 10 | 12 | 18 | 9 |
| 16 | Тютюнникова Н.Н. | МСЗ | 10 | 16 | 12 | 9 |
| 17 | Федченко М.А. | МСУТ | 14 | 14 | 18 | 0 |
| 18 | Фохт И.В. | МПМ | 8 | 14 | 9 | 15 |
| 19 | Шевченко М.В. | МСЗ | 10 | 18 | 3 | 10 |
| 20 | Астапов Г.С. | МСЗ | 10 | 16 | 12 | 9 |
| 21 | Водонаева О.А. | МСЗ | 10 | 16 | 12 | 9 |
| 22 | Веделева Е.В. | МПМ | 14 | 8 | 12 | 15 |
| 23 | Евтухова О.Д. | МСУТ | 10 | 12 | 21 | 3 |
| 24 | Кравченко Н.С. | МСУТ | 12 | 8 | 21 | 6 |
| 25 | Литаев О.В. | МСТУ | 10 | 6 | 21 | 12 |
| 26 | Маркина В.Ю. | МПМ | 12 | 10 | 6 | 21 |
| 27 | Непочатова Е.С. | МСЗ | 8 | 16 | 12 | 9 |
| 28 | Осипов Т.П | МСУТ | 12 | 14 | 15 | 6 |
| 29 | Пономарева Т.Н. | МСУТ | 12 | 10 | 21 | 3 |
| 30 | Поваляева О.Е. | МСТ | 16 | 14 | 3 | 6 |
| 31 | Терещенко И.В. | МСУТ | 12 | 10 | 18 | 9 |
| 32 | Фадеева И.В. | МСЗ | 8 | 15 | 9 | 14 |
| 33 | Филатов Н.С. | МСУТ | 10 | 14 | 18 | 6 |
| 34 | Шатохин С.Ю. | МСТУ | 12 | 14 | 21 | 9 |
| 35 | Шугаев К.С. | МСЗ | 10 | 18 | 3 | 10 |