Принятие управленческих решений

Принятие решений - это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. Процесс принятия решений состоит из последовательности этапов и процедур и направлен на разрешение проблемной ситуации. Этапы и процедуры имеют между собой прямые и обратные связи. Обратные связи отражают итеративный циклический характер зависимости между этапами и процедурами. Итерации в процессе принятия решений обусловлены необходимостью уточнения и корректировки данных после выполнения определенных процедур и возврата к работам на любой предшествующий этап.

Введение………………………………………………………………………………….3
I. Постановка задачи………………….………………………………………………….5
II. Анализ среды…………………………………………………………………………..6
III.Определение проблемы………………..…………………………………………….11
IV. Выбор альтернативы………………………………………………………………..12
V. Определение условий, в которых происходит реализация альтернативы………15
VI. Установление критерия успешного решения……………………………………..18
VII. Правило выбора……………………………………………………………………20
VIII. Определение лица (группы лиц), принимающих решение…………………….22
IX. Принятие решение………………………………………………………………….28
Список литературы……………………………………………………………………..29