Принцип построения организации. Элементы проектирования

Организации создают структуру для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………...………………….3
ГЛАВА 1. ПРИНЦИП ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ…….…………………………………4
1.1. Принцип построения организации……………………………...4
1.2. Классификация видов организационных структур управления.5
1.3. Элементы проектирования организации………………………9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПИИНИИ ВТ «ЛЕНАЭРОПРОЕКТ»…11
2.1. Общая характеристика деятельности организации……..……11
2.2. Характеристика организационной структуры……………….12
2.2 . Элементы проектирования ОАО«ПИиНИИ
ВТ«Ленаэропроект»…………………………………………….15
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
ОАО «ПИИНИИ ВТ «ЛЕНАЭРОПРОЕКТ»……………......16
3.1. Основные направления совершенствования организационной
структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект».16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….......24