Построение системы мотивации на предприятии

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. От того, сколь эффективным окажется труд работников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………….5
1.1.Понятие и сущность мотивации ……………….………………………5
1.2.Отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала.………….7
2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛАВ ОАО «СИЛЬВИНТ»…………………………………………12
2.1.Общая организационно - экономическая характеристика ОАО «Сильвинит»………………………………………………………………………..12
2.2.Иследование системы мотивации ОАО «Сильвинит»………………..16
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В ОАО «СИЛЬВИНИТ»………………………………………………………………….19
3.1.Проблемы и перспективы совершенствования нематериального стимулирования персонала ОАО «Сильвинит»…………………………………19
3.2.Отценка эффективности рекомендаций……………………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..28
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….29