Построение конкурентной карты рынка продукции

2013 год дал положительный эффект прироста рыночной доли. В результате положение анализируемого предприятия улучшилось и потихоньку приблизилось к лидеру. Фирмы с сильной конкурентной позицией же в 2013 году стали конкурент 2 и конкурент 5, благодаря приросту рыночной доли. Экс-лидер – анализируемое предприятие сдал свои позиции. Конкурент 1 также ослабил свое положение, но вышел с аутсайдеров, а конкуренты 3 и 4 стали аутсайдерами рынка. Я бы посоветовала наращивать объем производства, внедрять инновационные подходы и нанотехнологии на каждом этапе изготовления продукции. Работая в этом направлении мы получим налоговые льготы и преференции от государства. Также необходимо направить свои действия на усиление контроля качества продукции.