Подготовка управленческого решения для оценки работы аппарата управления объединения

В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения является важнейшей функцией менеджера и его команды. Ибо, если управленческое звено сегодня не проанализирует ситуацию на рынке и на фирме, не определит нормативы конкурентоспособности своей продукции, то завтра фирма окажется под угрозой банкротства. Поэтому качество управленческих решений играет главную роль в их подготовке.

Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические основы управленческой деятельности....................................4
2. Подготовка управленческого решения..............................................................5
2.1. Исходные данные к расчетной части задания...............................................5
2.2. Расчет общих показателей...............................................................................6
2.3. Расчет эффективности системы управления................................................18
2.4. Анализ расчетной части.................................................................................21
2.5. Обоснование управленческих предложений...............................................23
3. Принятие управленческого решения...............................................................25
3.1. Организация реализации управленческого решения..................................26
3.2. Реализация управленческих решений............................................................27
Заключение.............................................................................................................28
Приказ.....................................................................................................................29
Список литературы................................................................................................30