Подготовка и переподготовка персонала организации (на примере ООО «Крумб-Сервис»)

Цель исследования – на основе изучения теории и проведенного анализа, разработать рекомендации по совершенствованию управления подготовки и переподготовки персонала на примере организации автокомплекс «Крумб-сервис».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
-Теоретические основы подготовки и переподготовки персонала организации;
-Исследование системы подготовки и переподготовки персонала в организации;
-Разработка путей повышения эффективности системы подготовки и переподготовки персонала в организации.

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы подготовки и переподготовки персонала организации……………………………………………………………………..…5
1.1.Задачи подготовки и переподготовки персонала организации…..….5
1.2.Формы, методы подготовки и переподготовки персонала организации………………………………………………………………....8
2. Исследование системы подготовки переподготовки персонала в ООО «Крумб-сервис»………………………………………….………………………11
2.1.Характеристика организации…………………………………………
2.2. Анализ системы подготовки и переподготовки персонала в организации…………………………………………………………………
3. Разработка путей повышения эффективности системы подготовки и переподготовки персонала в организации на примере автокомплекса «Крумб-сервис»…………………………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………