Подбор и отбор персоналом

Исходный этап в процессе управления персоналом - отбор и подбор кадров. От того, как проведен отбор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Интенсификация труда, изменение содержания большинства видов трудовой деятельности, появление новых профессий увеличили значение подбора персонала и повысили требования к соответствию личностных и профессиональных особенностей кандидатов на должность определенным требованиям

Введение 3
Раздел 1. Концептуальные подходы к процессу отбора и подбора персонала…………………………………………………………………………..4
Раздел 2. Привлечение кандидатов на работу в организацию…………………5
Раздел 3. Этапы процесса отбора и подбора персонала………………………..9
Раздел 4. Методы оценки кандидатов………………………………………….12
Раздел 5. Отборочное собеседование…………………………………………..13
Раздел 6. Интеграция новых сотрудников в организацию……………………17

Заключение……………………………………………………………………….21
Список используемой литературы……………………………………………...22