Планирование-как функция управления

Планирование направлено на оптимальное использование возможностей организации, в том числе наилучшее использование всех видов ресурсов и предотвращение ошибочных действий, могущих привести к снижению эффективности деятельности организации.
Планирование включает в себя определение: конечных и промежуточных целей; задач, решение которых необходимо для достижения целей; средств и способов их решения; требуемых ресурсов, их источников и способа распределения.

Введение.
1.Сущность планирования в менеджменте.
2.Взаимодействие целей и планов.
3.Цели организации.
4.Ценности и цели высшего руководства.
5.Миссия организации.
6.Критерии эффективности целей.
7. Вид планирования от характера задач.
8.Стратегческое планирование.
9.Тактическое и оперативное планирование.
10.Процесс постановки планирования.
11.Принципы планирования.
12.Основные типы планов.
13.Формы планирования.
Заключение.
Литература.