Планирование и управление на примере Могилевского автомобильного завода имени С.М. Кирова - филиал ОАО "БелАЗ"

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем фактом, что существование предприятия без планирования и управления в нём, невозможно.
Задача планирования производства заключается в организации слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.

Введение……………………………………………………………………………………………..4
1.Планирование как важнейшая функция управления…………………………………………...5
1.1 Задачи, сущность и роль планирования в организации……………………………………..5
1.2 Процесс планирования в организации………………………………………………………...7
1.3 Виды и формы планов………………………………………………………………………...10
2. Управление на предприятии……………………………………………………………………19
2.1 Общая характеристика управления на предприятии………………………………………..19
2.2 Основные принципы управления……………………………………………………………..22
2.3 Типы структур управления……………………………………………………………………24
3. Планирование и управление на примере Могилевского автомобильного завода имени С.М. Кирова - филиал ОАО "БелАЗ"…………………………………………………………………...27
Заключение…………………………………………………………………………………………33
Список использованной литературы……………………………………………………………..