Отчет по производственной практике ТОО «БК ЭлектроСпецМонтаж»

         Министерство Науки и Образования Республики Казахстан

                    Алматинский Колледж Экономики  и Права.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Отчет по производственной практике

               ТОО «БК ЭлектроСпецМонтаж»

                                        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                        Выполнила: Касымова. Г, 309-М.

                                                                        Проверила: Шкредова. Е. А.

 

 

 

         

                                      Алматы,2010.г.

                        Содержание.

Введение………………………………………………………………………..3

 

1.   Сведение об организации……………………………………………………….4

  1.1 История развития предприятия………………………………………………4

1.2. Предоставляемые виды услуг……………………………………………….6

 

2. Цель и предмет предприятия………………………………………………....7

   2.1 Организационная структура предприятия………………………………….7

2.2 Должностные обязанности рабочих………………………………………..8

2.3 Штатное расписание…………………………………………………….......9

 

3. Финансовая отчетность ТОО за 2009-2010 г.г…………………………..…10
1. Финансово-экономические показатели деятельности ТОО (табл.1.)...10
2. Показатели ликвидности краткосрочных активов (табл.2.)…………..11

 

4. Отчет о выполненных на базе практике работах………………………….12

 

Заключение……………………………………………………………………...13

 

Список использованной литературы………………………………………….14

 

Приложение

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Я, Касымова Гульсанам, студентка 3-го курса, 309-м группы, проходила производственную практику на предприятии ТОО «БК Электро Спец Монтаж».

Место нахождения и адрес предприятия: Республика Казахстан, 050060, город Алматы, Бостандыкский  район, улица Родостовца д.223. Вид собственности – частная.

Целью практики являлось закрепление, углубление, расширение теоретических  знаний, полученные в процессе учебной деятельности, сформировать профессиональные и организаторские умения и навыки.

Задачей практики являлось ознакомление на предприятии с передовыми технологиями организацией труда и экономикой производства. Обобщение и совершенствование  знаний, умений и практических навыков по специальности.

Весь период практики я находилась в подчинении руководителя – практического  работника, назначенного руководством предприятия.

За время практики я ознакомилась: с формами,  методами приема, продажи  товаров с котором работает данное предприятие. С компьютерным оснащением и видами прикладных программ. Ознакомилась с формами и методами общения с клиентами, с законодательными нормативными документами в области менеджмента, экономики, планирования, управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Сведения об организации.

1. История развития ТОО «БК Электро Спец Монтаж»

ТОО «БК Электро Спец Монтаж» регламентирует деятельность коммерческой организации- юридического лица, образованного в организационно – правовой форме предприятия, в качестве субъекта малого предпринимательства.

Предприятие является субъектом малого предпринимательства, со среднегодовой  численностью 50 человек и стоимостью активов в среднем за год не более 60000-кратного месячного расчетного показателя.

Фирменное наименование предприятия: Товарищество с ограниченной ответственностью «БК Электро Спец Монтаж»

Предприятие является юридическим  лицом по законодательству Республики Казахстан, с момента государственной  регистрации, действует на основе самофинансирования и самоокупаемости, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс и счета в кредитных  учреждениях, круглую печать со своим наименованием, эмблему, фирменные бланки и другие реквизиты. Может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом, ответчиком и третьим лицом в суде.

Предприятие является коммерческой деятельностью.

Место нахождения и адрес предприятия: Республика Казахстан, 050060, город Алматы, Бостандыкский район, улица Родостовца, д. 223.

Вид собственности - частная.

Срок действия предприятия не ограничен.

       ТОО «БК ЭлектроСпецМонтаж»» является одной из крупных компаний оптовой и розничной торговли электромонтажными товарами на рынке Республики Казахстан.

      Конечной  стратегической целью компании  является достижение достойного  места среди компаний, предоставляющих  услуги розничной реализации  электромонтажных товаров на  рынке Республики Казахстан.

       ТОО  «БК ЭлектроСпецМонтаж» - это юридическое  лицо принципами, которого является благосостояние Казахстана, каждого из сотрудников компании, уважение чести и достоинства человека, признание его прав и свобод, межнационального согласия, а также конкурентоспособная заработная плата.

      В своей  повседневной деятельности мы руководствуемся этическими нормами и законами, согласно которым действия Компании должны:

• быть безопасными и  не наносить ущерба окружающей среде;
• соответствовать требованиям действующего законодательства;
• осуществляться с учетом условий честной конкуренции;
• осуществляться с должным уважением к законным интересам клиентов, сотрудников, акционеров, коммерческих и финансовых партнеров и регионов, в которых работает Компания.

      Как  у любой другой развивающейся  компании у нас имеются свои планы, цели и задачи о расширении производства различных видов продукции и их технико-экономических обоснованиях, систематизация внутренних и зарубежных заказчиках, подрядчиках, поставщиках, клиентах, потребителях, покупателях, компаньонах, спонсорах, посредниках и других партнерах деловых отношений.

      ТОО  «БК ЭлектроСпецМонтаж» намеревается  развивать и поддерживать выгодные  и длительные отношения с клиентами,  обеспечивая безопасность, обслуживание, качество и ценность, подкрепляемые  постоянным внедрением современных стандартов. Компания стремиться к деловому успеху на рынке, предлагая товар высокого качества и услуги на уровне мировых стандартов.

Численность работников на предприятии составляет  75 чел., что меньше  чем в 2008 году на 3 человек. Увеличение  стоимости основных средств составило  1357,5 тыс.тг.  На предприятии стоимость текущих активов  снижается на 2287,5 тыс.тг и составляет 1169 тыс.тг, что повышает их оборачиваемость и снижает продолжительность оборота на 148 дней. Рост объема производства увеличивает производительность труда работников предприятия незначительно на 6,87 тыс.тг. или    117,6 %. Фондоотдача составляет 7,8   тг., что является высоким  показателем, но она увеличилась за счет снижения стоимости основных средств. Таким образом валовой доход составляет 1131,8 тыс.тг и возрос на 334,3 тыс.тг., но расходы периода очень большие,  которые составляют 1403 тыс.тг, но в 2009 году они снизились на 356,3  тыс.тг. Таким образом, чистый убыток предприятия за отчетный год составил 394,7  тыс.тг и снизился на 567,8 тыс.тг, так как в 2008 году предприятие было убыточным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. предоставляемые  виды услуг.

Основной целью деятельности предприятия является получение  чистого дохода путем удовлетворения спроса на товары (работы, услуги), производимые предприятием.

-создание новых рабочих  мест и решение социальных  проблем работников товарищества.

Предметом деятельности предприятия является:

• Электромонтажные и пусконаладочные работы;
• Производство строительных и монтажных работ в промышленном, непромышленном и гражданском строительстве;
• Строительное производство и оказание различного рода строительных услуг, ремонтно-строительные, монтажно-строительные и т.д;
• Проведение архитектурного проектирования, дизайна интерьера;
• Проектные и конструкторские работы для капитального строительства;
• Инженерные изыскания для архитектурного строительства;
• Проведение работ по устройству систем вентиляции, электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, телевидения, не относящихся к сфере естественных монополий;
• Проведение земельных работ, покупка и продажа зданий, сооружений, земли, домов, промышленных предприятий;
• Информационные, консультационные и представительские услуги;
• Экспортно-импортная деятельность;
• Организация гостиниц и гостиничного хозяйства;
• Организация кафе, ресторанов, а также точек общественного питания;
• Приобретение и отчуждение в республике и за границей всякого рода движимого и недвижимого и имущества;
• Маркетинговые услуги;
• Устанавливает прямые связи с зарубежными предприятиями, учреждениями, организациями;
• Рекламно-издательская, полиграфическая, типографическая деятельность;
• Изготовление продукции из металла.

 

 

 При осуществлении  деятельности, подлежащей лицензированию, предприятие обязуется получить  лицензию в установленном законодательном порядке.

 

 

 

 

 

 

 

2. Цель и предмет предприятия

 

1. Организационная структура предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Должностные обязанности.

 

 

Директор – управляет фирмой, отвечает  за стабильное существование фирмы на рынке. Отвечает за всех сотрудников фирмы, за их безопасность и трудовую занятость. Только он имеет право подписывать все договора, акции и ценные бумаги.

 

 

Зам. Директора.– является вторым человеком после генерального директора и уполномочен в отсутствии директора выполнять все его функции.

 

 

Главный бухгалтер – отвечает за весь приход, и расход фирмы имеет право подписывать все документы, связанные с финансовой деятельностью. Только главный бухгалтер имеет право подписывать все документы, которые связаны с вышестоящими налоговыми органами. И отвечает за все материальные активы. отвечает за все договора, которые составлены с другими организациями, подписывает и составляет все расходы, накладные, счет-фактуры, акты сверки выполненных работ

 

Юрист- ведет всю юридическую деятельность компании в соответствии с законодательством РК  

 

инспектор по ОТ и ТБ-

 

начальник ПТО-

 

инженер-сметчик-

 

зав.склада-

 

начальник отдела снабжения- отвечает за обеспечение фирмы материальными активами (оборудование, транспорт, спец. одежда, конц. товары и т.д.). Составляет договора телекомом, энергоСбытом, т.е учитывает расход телефонной связи и электроэнергии.

 

 

Менеджер  отдела снабжения – находит клиентов и составляет с ними договора, обговаривает  взаимовыгодные предложения. Обеспечивает прибыль предприятия.

 

 

 

 

 

3. Штатное расписание

 

                             ТОО «БК ЭлектроСпецМонтаж»

 

1	2	3	4	5	6
№	Должность	Количество	Оклад в тенге	Ф.И.О	Всего
Административно-управленческий персонал
1	Директор	1	120 000	Муханов. Ф.Г.	120 000
2	Зам. Директор	1	100 000	Усенов. К. К.	100 000
3	Главный бухгалтер	1	85 000	Бекмухамбеь.С	85 000
4	Юрист	1	85 000	Дауренбекова.З	85 000
5	Инспектор по ОТ и ТБ	1	75 000	Машангарина. М	75 000
	Итого	5			465 000
1	Начальник ПТО	1	80 000	Демченко. О.Г	80 000
2	Инженер-сметчик	1	79 000	Аяжанов. А.М.	79 000
3	Зав.склада	1	50 000	Шалтаев. А.	50 000
	Итого	3			209 000
1	Начальник  отдела                    снабжения	1	65 000	Айгожин.М.А	65 000
2	Менеджер отдела-снабжения	1	57 000	Тулегенов. Н. С.	57 000
	Итого	2			122 000
	Всего	10			596 000