Отчет по практике в ТОО ПРЭКО «Консалтинг»
Отчет по практике, 26 Августа 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной практики является: собрать и систематизировать практический материал: характеристика организации и ее история развития, организационно-правовая форма деятельности, направление и виды деятельности, описание услуг и характеристика технологического процесса и производственных ресурсов организации на примере ТОО ПРЭКО «Консалтинг»;
- вести дневник практики;
- предоставить руководителю практики письменный отчет.
Исходя из цели практики, были поставлены следующие задачи:
1. Изучить историю создания организации;
2. Охарактеризовать организационно-правовую форму деятельности;
3. Изучить направление и виды деятельности организации;
4. Дать описание оказанных услуг организации;
5. Охарактеризовать технологический процесс.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….3
1. История развития ТОО ПРЭКО «Консалтинг»…………………………...4
2. Организационно-правовая форма деятельности………………………….6
3. Направление и виды деятельности ТОО ПРЭКО «Консалтинг»………..8
4. Описание услуг ТОО ПРЭКО «Консалтинг»……………………………10
Заключение………………………………………………………………..22
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
отчет по практике.doc
— 183.50 Кб (Скачать файл)Маркетинговое планирование. Маркетинговое планирование является одной из ключевых специализаций ПРЭКО Консалтинг.
Маркетинговая стратегия
– важнейшая составляющая успешного
развития любого бизнеса. По сути своей
маркетинговая стратегия
Когда вся необходимая информация собрана либо посредством маркетингового исследования, либо посредством интервью с персоналом и экспертных интервью, начинается процесс разработки отдельных маркетинговых аспектов работы компании, проводятся такие мероприятия как:
- Проектирование маркетинговых стратегий;
- Определение целей компании и их детализация;
- Определение будущего позиционирования компании;
- Разработка стратегических и операционных планов маркетинга;
- Разработка методик управления и работы с клиентами компании;
- Анализ эффективности товарного портфеля с позиций маркетинговой и финансовой эффективности, разработка технологии управления товарным портфелем;
- Разработка концепции продвижения компании и ее продук